{"id":5768,"date":"2020-03-10T09:00:52","date_gmt":"2020-03-10T09:00:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.spheriq.ch\/?p=5768"},"modified":"2021-09-23T14:01:02","modified_gmt":"2021-09-23T12:01:02","slug":"foerderstiftungen-sollen-auch-eigennuetzig-foerdern-erster-teil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/foerderstiftungen-sollen-auch-eigennuetzig-foerdern-erster-teil\/","title":{"rendered":"F\u00f6rderstiftungen sollen auch \u00abeigenn\u00fctzig\u00bb f\u00f6rdern (erster Teil)"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Heute will ich aufzeigen, wie eine F\u00f6rderstiftung die Wirkung ihrer Arbeit verst\u00e4rkend verbessern kann, oder pr\u00e4ziser: Wie k\u00f6nnen Stiftungen ihre generellen F\u00f6rderziele resp. ihre konkreten F\u00f6rderprojekte \u00fcber Zusatz-Finanzierung oder Umweg-F\u00f6rderung st\u00e4rken. Keine Bange, ich werde hier nicht dem Self-Dealing das Wort reden.<\/strong><\/p>\n\n\n<p><strong>Weiterbildung f\u00fcr seinen potenziellen Destinat\u00e4rskreis<\/strong><\/p>\n\n\n<p>Heuer feiert die universit\u00e4re Weiterbildung in Kulturmanagement ihr 20-Jahr-Jubili\u00e4um. Deshalb ein Beispiel aus der Kultur. Kulturf\u00f6rderstiftungen haben jedes Interesse daran, dass die Kulturprojekte, die sie finanziell unterst\u00fctzen, m\u00f6glichst gut umgesetzt werden. Was liegt n\u00e4her als die Kulturt\u00e4ter in ihren Macherqualit\u00e4ten zu ert\u00fcchtigen? Diesen Weg beschritt 2000 die Sophie und Karl Binding Stiftung in Basel, als sie die Universit\u00e4t Basel zur Lancierung eines&nbsp;<a href=\"https:\/\/202020.ch\/2020\/02\/20\/20-jahre-kulturmanagement\/\">Nachdiplomstudiums in Kulturmanagement<\/a>&nbsp;animierte und die Anschubfinanzierung garantierte. Analog gingen sp\u00e4ter die Max Kohler Stiftung in Z\u00fcrich und die Universit\u00e4t Z\u00fcrich vor, die auf Anregung von Alexander Pereira den&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.emaa.uzh.ch\/de\/ZieleMethodik.html\">Executive Master in Arts Administration<\/a>&nbsp;aufbauten. Die Studieng\u00e4nge in Basel und Z\u00fcrich haben bis heute Bestand. Und ihre Absolventinnen und Absolventen tragen dazu bei, dass Kultur \u2013 in welchen Konstellationen auch immer \u2013 bl\u00fchen kann.<\/p>\n\n\n<p><strong>Empowerment f\u00fcr seine Anspruchsgruppen<\/strong><\/p>\n\n\n<p>Die St\u00e4rkung der Stakeholder von F\u00f6rderstiftungen ist&nbsp;<em>gemeinn\u00fctzig<\/em>&nbsp;aus dem Blickwinkel der gef\u00f6rderten Projekte und Branchen. In gewissem Sinn ist sie aber&nbsp;<em>eigenn\u00fctzig<\/em>&nbsp;aus der Sicht der F\u00f6rderer: Starke Destinat\u00e4re k\u00f6nnen die Wirkungen empfangener F\u00f6rderfranken potenzieren. Mehrwerteffekte dank Unterst\u00fctzung, die komplement\u00e4r zum direkten Projektinhalt steht, sind in allen F\u00f6rdersegmenten m\u00f6glich.&nbsp;<\/p>\n\n\n<p>Mir f\u00e4llt die W.A. de Vigier Stiftung in Solothurn ein, die 1989 den ersten Startup-Preis der Schweiz ins Leben rief und seither j\u00e4hrlich vergibt. Das Engagement der Stiftung endet nicht mit \u00dcberreichung des Preisgeldes an die jeweils siegreichen Jungunternehmerinnen und -unternehmer. Mit einem Coaching-Angebot in Leadership-Training versucht die Stiftung vielmehr dazu beizutragen, dass die Erfolgsquote ihrer Preistr\u00e4ger resp. deren Unternehmungsgr\u00fcndungen in der Langzeitbetrachtung hoch bleibt. Der \u00abLohn\u00bb der F\u00f6rderstiftung f\u00fcr eine derartige Strategie liest sich dann in der&nbsp;<a href=\"https:\/\/devigier.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/Festschrift_DE.pdf\">Jubil\u00e4umsschrift<\/a>&nbsp;\u00fcber die Vigier-Alumni: \u00ab75 % der Startups bestehen erfolgreich am Markt\u00bb.<\/p>\n\n\n<p><a>Empowerment&nbsp;<\/a>der Gesuchsteller resp. der Gef\u00f6rderten (somit auch der eigenen Klientel) leisteten etwa auch jene Stiftungen und F\u00f6rderer, die Kursangebote \u00abGute Gesuche stellen\u00bb mit Geld und Knowhow unterst\u00fctzten, die das Migros-Kulturprozent-Kulturb\u00fcro\u00bb einrichteten, die mitgeholfen haben oder die Crowdfunding-Plattformen ins Leben zu rufen.&nbsp;<\/p>\n\n\n<p><strong>Sensibiliserungsaktionen f\u00fcr sein eigenes F\u00f6rdersegment<\/strong><\/p>\n\n\n<p>Ein weites Feld innerhalb der F\u00f6rderlandschaft bildet der Bereich der Themensetzung und Sensibilisierung mittels \u00d6ffentlichkeitsarbeit zwecks Marktpflege zugunsten der Anspruchsgruppen einer F\u00f6rderstiftung. Am Beispiel der Gebert R\u00fcf Stiftung mit ihrem Leitspruch \u00abWissenschaft.Bewegen\u00bb versuche ich zu erl\u00e4utern, worum es geht. Eines der Ziele dieser Stiftung ist ein niederschwelliger Wissenschaftsdialog zwischen der Forschung und der Bev\u00f6lkerung. \u00ab<a href=\"https:\/\/www.grstiftung.ch\/de\/handlungsfelder\/scientainment.html\">Sciencetainment<\/a>\u00bb ist die trendige Benamsung dieses Handlungsfeldes, welches die Gebert R\u00fcf Stiftung 2009 mit der acht Jahre w\u00e4hrenden Finanzierung einer w\u00f6chentlichen popul\u00e4rwissenschaftlichen Doppelseite in 20 Minuten begann, den Anschub der Wissensplattform higgs.ch mitfinanzierte und ab Ende M\u00e4rz 2020 mit einem Wissenschafts-Podcast namens \u00abDurchblick\u00bb in Zusammenarbeit mit der Blick-Gruppe ein neues Publikum erreicht.&nbsp;<\/p>\n\n\n<p>Der erwartete Mecano einer solchen F\u00f6rderpolitik: In einer Gesellschaft, in der das Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Wissenschaft gross ist, bl\u00fchen Forschung und Universit\u00e4ten. Dort f\u00e4llt aber auch gute F\u00f6rderung einfacher und sie wirkt effektiver. So ist eben aus dem Blickwinkel einer Stiftung das gemeinn\u00fctzige F\u00f6rdern in einem guten Sinne auch \u00abeigenn\u00fctzig\u00bb.&nbsp;<\/p>\n\n\n<p><strong>Was will ich mit all dem sagen?<\/strong><\/p>\n\n\n<p>Die Stiftungen sollten ihre F\u00f6rderarbeit strategischer denken und Unterst\u00fctzung grunds\u00e4tzlicher leisten, indem sie auch mal Finanzierungen \u00fcber den engen Rahmen des eigentlichen Projekts hinaus t\u00e4tigen. Wenn aus solcher&nbsp;<em>Marktpflege<\/em>&nbsp;durch eine Stiftung dann auch&nbsp;<em>Markenpflege<\/em>&nbsp;f\u00fcr sie selbst entsteht, dann ist das bestimmt kein \u00abtort\u00bb.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Heute will ich aufzeigen, wie eine F\u00f6rderstiftung die Wirkung ihrer Arbeit verst\u00e4rkend verbessern kann, oder pr\u00e4ziser: Wie k\u00f6nnen Stiftungen ihre generellen F\u00f6rderziele resp. ihre konkreten F\u00f6rderprojekte \u00fcber Zusatz-Finanzierung oder Umweg-F\u00f6rderung st\u00e4rken. 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