{"id":4145,"date":"2018-12-06T04:00:44","date_gmt":"2018-12-06T04:00:44","guid":{"rendered":"http:\/\/wp-phi-18-2.home.fhlb.ch\/?p=4145"},"modified":"2021-10-29T07:59:57","modified_gmt":"2021-10-29T05:59:57","slug":"jahrbuch-der-hilfswerke-2018-finanz-und-vermoegensmanagement-schweizer-npo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/jahrbuch-der-hilfswerke-2018-finanz-und-vermoegensmanagement-schweizer-npo\/","title":{"rendered":"Jahrbuch der Hilfswerke 2018: Finanz- und Verm\u00f6gensmanagement Schweizer NPO"},"content":{"rendered":"<p><em>Am 4. Dezember 2018 wurde bereits zum vierten Mal das <a href=\"https:\/\/ceps.unibas.ch\/fileadmin\/user_upload\/ceps\/2_Forschung\/Publikationen\/Jahrbuch_der_Hilfswerke\/JahrbuchHilfswerke_2018.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Jahrbuch der Hilfswerke<\/a> ver\u00f6ffentlicht. Dieses enth\u00e4lt Kennzahlen zum Finanz- und Verm\u00f6gensmanagement. Zudem gibt es einen generellen \u00dcberblick \u00fcber die Finanzberichterstattung von Schweizer Nonprofit-Organisationen.<\/em><\/p>\n<p>In der Schweiz gibt es seit 2003 einen Rechnungslegungsstandard f\u00fcr gemeinn\u00fctzige Nonprofit-Organisationen (NPO) \u2013 namentlich Swiss GAAP FER 21. Generell besteht keine Pflicht diesen Rechnungslegungsstandard zu verwenden. Diejenigen NPO, welche das G\u00fctesiegel der Stiftung Zewo tragen, sind hingegen dazu verpflichtet. Die rund 500 Zewo-zertifizierten Organisationen bieten daher eine gute Datengrundlage f\u00fcr Analysen.<\/p>\n<p><strong>NPO werden transparenter<\/strong><\/p>\n<p>Bis zum Ende der Datenerfassung im August 2018 konnten bei 91 % der 497 zertifizierten Organisationen Finanzzahlen heruntergeladen werden. Dies stellt einen Anstieg um f\u00fcnf Prozentpunkte gegen\u00fcber dem Vorjahr dar. Zudem wird jeweils erfasst, wie viele Organisationen einen detaillierten Anhang ver\u00f6ffentlichen. Auch hier stieg der Anteil erfreulicherweise von 70 % auf 73 %. Allerdings weisen von diesen 73% noch nicht alle NPO Angaben zu spezifischen Fragestellungen wie der Allokation der Wertschriften oder der Aufteilung des Aufwands aus.<\/p>\n<p><strong>Administrationsaufwand, Reservequote und Verm\u00f6gensanlage<\/strong><\/p>\n<p>Die Auswertung derjenigen Organisationen, die den Aufwand in Projekt-, Administrations- und Fundraisingaufwand einteilen, zeigt, dass gr\u00f6ssere Organisationen einen tieferen Administrationsaufwand haben. Dies l\u00e4sst sich mittels Skaleneffekten erkl\u00e4ren. Der Fundraisingaufwand ist hingegen bei Organisationen mit einem Betriebsaufwand von \u00fcber einer Million Schweizer Franken h\u00f6her als bei kleineren NPO.<\/p>\n<p>Erstmals wurden in der aktuellen Ausgabe Kennzahlen \u00fcber mehrere Jahre ausgewertet. Bei der Reservequote, welche sich aus dem Verh\u00e4ltnis von Organisationskapital und Betriebsaufwand berechnet, zeigt der Vergleich \u00fcber drei Jahre ein stabiles Gesamtbild. Rund 20 % der NPO liegen jeweils unter und \u00fcber der Empfehlung der Stiftung Zewo, die zwischen 3 und 18 Monaten liegt. Betrachtet man die einzelnen Organisationen, wird hingegen ersichtlich, dass es bei rund einem F\u00fcnftel st\u00e4rkere Ver\u00e4nderungen bei der Reservequote \u00fcber die drei Jahre gegeben hat.<\/p>\n<p>Der letzte Teil des Jahrbuchs widmet sich der Verm\u00f6gensanlage. Es zeigt sich, dass NPO einen hohen Anteil ihres Finanzverm\u00f6gens in liquiden Mitteln halten und eher vorsichtig anlegen. Daf\u00fcr gibt es verschiedene Erkl\u00e4rungen. Verluste auf Wertschriften k\u00f6nnen beispielsweise zu Reputationssch\u00e4den f\u00fchren. Zudem ist der Organisationszweck zum Teil nur schwer mit Anlagen zu vereinbaren.<\/p>\n<p><strong>Einige Tipps f\u00fcr NPO<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Aufwendungen f\u00fcr Administratives und Fundraising sollten nicht nur als unproduktiver Aufwand angeschaut werden. Insbesondere Fundraising-Aufwendungen sind Investitionen in die Zukunft, welche vor allem von kleineren Organisationen nicht vernachl\u00e4ssigt werden sollten.<\/li>\n<li>Reserven sind eine wichtige Sicherheit f\u00fcr NPO. Ein Monitoring dieser Kennzahl hilft, Ver\u00e4nderungen schnell zu erkennen.<\/li>\n<li>Grunds\u00e4tzlich sind ausreichend liquide Mittel sinnvoll, da sie ebenfalls zur Sicherheit beitragen. Eine Investition in Realwerte wie Aktien oder Immobilien, sichert NPO jedoch gegen Inflationsrisiken ab und ist folglich eine \u00dcberlegung wert.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4146 size-full\" src=\"http:\/\/wp-phi-18-2.home.fhlb.ch\/content\/uploads\/2018\/12\/9_STS_Grafik_Fundraiser_Benchmarks-und-Kennzahlen.jpg\" alt=\"\" width=\"597\" height=\"708\" srcset=\"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/9_STS_Grafik_Fundraiser_Benchmarks-und-Kennzahlen.jpg 597w, https:\/\/spheriq.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/9_STS_Grafik_Fundraiser_Benchmarks-und-Kennzahlen-253x300.jpg 253w\" sizes=\"auto, (max-width: 597px) 100vw, 597px\" \/><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/ceps.unibas.ch\/de\/publikationen\/#c1165\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Zum Jahrbuch der Hilfswerke und weitere Publikationen des CEPS Basel<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Am 4. 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