{"id":20165,"date":"2026-09-10T08:00:00","date_gmt":"2026-09-10T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/?p=20165"},"modified":"2026-09-07T14:13:14","modified_gmt":"2026-09-07T12:13:14","slug":"zuercher-stiftungsrechtstag","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/zuercher-stiftungsrechtstag\/","title":{"rendered":"Die richtige Mischung aus Freiheit und Governance"},"content":{"rendered":"\n

Wie viel Freiheit brauchen Stiftungen, wie viel Kontrolle? Am 8. Z\u00fcrcher Stiftungsrechtstag steht die Governance von Stiftungen im Fokus. Dominique Jakob, Professor f\u00fcr Privatrecht und Leiter des Zentrums f\u00fcr Stiftungsrecht der Universit\u00e4t Z\u00fcrich, spricht im Vorfeld \u00fcber die Herausforderungen des Stiftungssektors und warum dieser sich f\u00fcr die kommenden Jahrzehnte r\u00fcsten muss.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Herr Jakob, was sind die aktuellen \u00abHot Topics\u00bb und \u00abHot Takes\u00bb im Recht der F\u00f6rderstiftungen?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
\"\"
Prof. Dr. Dominique Jakob, Leiter des Zentrums f\u00fcr Stiftungsrecht, Universit\u00e4t Z\u00fcrich<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Wir sehen die ersten Auswirkungen der Stiftungsrechtsreform von 2024, eine neue Aufsichtslandschaft, neue Trends bei der Verm\u00f6gensbewirtschaftung und weiterhin anspruchsvolle Diskussionen mit den Steuerbeh\u00f6rden. Gleichzeitig kommen neue Transparenz- und Geldw\u00e4schereivorschriften auf den Sektor zu. Und wir warten nach wie vor auf die Umsetzung der vom Parlament beschlossenen Liberalisierung der Schweizer Familienstiftung. Kurz gesagt: Das Umfeld wird komplexer, die Anforderungen an Stiftungen und Stiftungsr\u00e4te steigen. Schlechte Organisation, ungel\u00f6ste Interessenkonflikte oder vernachl\u00e4ssigte Pflichten k\u00f6nnen in einem solchen Umfeld fatal sein. Das f\u00fchrt zu meinem \u00fcbergreifenden und zugleich \u00abHottest Hot Topic\u00bb: eine moderne und ausgewogene Governance.<\/p>\n\n\n\n

Was sind aus Ihrer Sicht die gr\u00f6ssten Governance-Herausforderungen, mit denen sich Schweizer Stiftungen in den kommenden Jahren auseinandersetzen m\u00fcssen?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

An erster Stelle steht die weitere Professionalisierung der Stiftungsr\u00e4te. \u00abDas habe ich als ehrenamtlicher Laie nicht gewusst\u00bb kann heute keine Entschuldigung mehr sein. Gleichzeitig m\u00fcssen Stiftungen von Anfang an organisatorisch klug aufgestellt werden. Das beginnt beim Stifter oder der Stifterin: Stifterfreiheit bedeutet auch Stifterverantwortung \u2013 insbesondere die Verantwortung, sinnvolle Checks and Balances vorzusehen. Und es setzt sich beim Stiftungsrat fort, der f\u00fcr eine funktionierende Organisation sorgen und Interessenkonflikte erkennen und bew\u00e4ltigen muss.<\/p>\n\n\n\n

Governance muss also nicht nur geregelt, sondern gelebt werden. <\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Genau. Dabei gilt f\u00fcr mich: Gute Selbstregulierung ist besser als Fremdregulierung. Je weniger Aufsichtsbeh\u00f6rden und Gerichte eingreifen m\u00fcssen, desto besser funktioniert eine Stiftung \u2013 und desto glaubw\u00fcrdiger und professioneller erscheint der gesamte Sektor.<\/p>\n\n\n\n

Die Schweiz hat ein liberales Stiftungsrecht, aber international stehen die Zeichen auf mehr Transparenz und Rechenschaft: Wie viel Aufsicht brauchen Stiftungen, und wie viel Freiheit sollten sie haben?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Ich sage seit vielen Jahren: Die richtige Mischung aus Freiheit und Governance macht einen erfolgreichen Stiftungsstandort aus. Das Schweizer Modell \u00fcberzeugt durch grosse Stifterfreiheit und Organautonomie, kombiniert mit einer funktionierenden, zunehmend risikoorientierten Rechtsaufsicht und aufmerksamen Steuerbeh\u00f6rden. Hinzu kommt ein Sektor, der selbst auf Transparenz, Good Governance und Selbstregulierung setzt. Wie viel zus\u00e4tzliche, gesetzlich verordnete Transparenz es daneben braucht, ist letztlich eine politische Frage. Die Bek\u00e4mpfung von Geldw\u00e4scherei, Terrorismusfinanzierung und Steuerhinterziehung ist ein absolut legitimes Anliegen. Entscheidend ist aber, mit Augenmass und Sachverstand zu regulieren. Regulierung sollte gezielt Risiken bek\u00e4mpfen \u2013 und nicht die \u00fcberw\u00e4ltigende Mehrheit korrekt arbeitender Stiftungen langfristig mit immer neuen Pflichten erdr\u00fccken.<\/p>\n\n\n\n

Regulierung sollte gezielt Risiken bek\u00e4mpfen \u2013 und nicht die \u00fcberw\u00e4ltigende Mehrheit korrekt arbeitender Stiftungen langfristig mit immer neuen Pflichten erdr\u00fccken.<\/p>Prof. Dr. Dominique Jakob<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Sie sprechen an der Tagung \u00fcber die Organisation und Governance der (neuen?) Schweizer Familienstiftung. Ist die heutige Familienstiftung in der Schweiz noch zeitgem\u00e4ss? Sollte sie sich modernisieren?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Das ist in der Tat ein Thema, das uns schon lange besch\u00e4ftigt. In der Schweiz werden jedes Jahr um die 100 Milliarden Schweizer Franken vererbt, ohne dass ein geeignetes Instrument f\u00fcr die generationen\u00fcbergreifende Nachlassplanung oder Unternehmensnachfolge zur Verf\u00fcgung steht. Deshalb m\u00fcssen Planungsbed\u00fcrftige ins Ausland ausweichen, etwa auf die liechtensteinische Stiftung \u2013 die wir anschliessend grunds\u00e4tzlich ohne Kontrolle in der Schweiz anerkennen. Damit geben wir Verm\u00f6gen, aber vor allem auch die Governance aus der Hand und \u00fcberlassen die Wertsch\u00f6pfung anderen Staaten.<\/p>\n\n\n\n

Was ist der Grund daf\u00fcr?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Der Grund ist nicht mal das Gesetz, sondern eine veraltete Rechtsprechung aus den 1950er Jahren, die die Handhabung unserer Familienstiftung zu sehr einschr\u00e4nkt. Das Parlament hat den Reformbedarf erkannt und im Februar 2024 die Motion zur Liberalisierung der Schweizer Familienstiftung angenommen. Nun warten wir auf den Umsetzungsvorschlag des Bundesrats, der seit sechs Monaten \u00fcberf\u00e4llig ist. Eine Sache ist mir hierbei noch wichtig zu betonen: Es geht gerade nicht um neue Privilegien f\u00fcr die Superreichen, das Anziehen obskurer ausl\u00e4ndischer Verm\u00f6gen oder neue Wege f\u00fcr Geldw\u00e4scherei und Steuerhinterziehung. Im Gegenteil: Mit einer funktionsf\u00e4higen Schweizer Familienstiftung h\u00e4tten wir die Governance selbst in der Hand, und die Strukturen w\u00fcrden nach Schweizer Recht unter Einbezug von Schweizer Registern, Beh\u00f6rden und Gerichten verwaltet. Das w\u00fcrde die Rechtssicherheit und Governance des Stiftungssektors und des Finanzplatzes erheblich verbessern.<\/p>\n\n\n\n

Im Lichte des Datenlecks auf dem Stiftungsplatz Liechtenstein oder der Benko-Aff\u00e4re tritt der Fokus auf Gemeinn\u00fctzigkeit im Schweizer Stiftungsmodell auch als St\u00e4rke hervor. Wenn privatn\u00fctzige Stiftungen nun auch hierzulande gest\u00e4rkt w\u00fcrden, was bedeutet das f\u00fcr die Akzeptanz und Strahlkraft gemeinn\u00fctzigen Engagements?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Gemeinn\u00fctzige und privatn\u00fctzige Stiftungen sind keine Gegens\u00e4tze. Sie k\u00f6nnen sich vielmehr erg\u00e4nzen \u2013 denken Sie etwa an gemeinn\u00fctzige Stiftungen, die grosse Unternehmen halten, oder gemischte Stiftungsmodelle. Und wer eine Familienstiftung im Ausland gr\u00fcndet, wird dort in der Regel auch seine gemeinn\u00fctzige T\u00e4tigkeit anh\u00e4ngen. Ein leistungsf\u00e4higer Stiftungsstandort sollte deshalb f\u00fcr unterschiedliche legitime Bed\u00fcrfnisse geeignete Instrumente bereitstellen. Die gemeinn\u00fctzige Stiftung bleibt dabei zweifellos das Aush\u00e4ngeschild des Schweizer Stiftungssektors. Gerade deshalb sollten wir aber auch bei privatn\u00fctzigen Strukturen auf hohe Standards setzen. Wenn ausl\u00e4ndische Stiftungsmodelle durch Skandale in die Schlagzeilen geraten, leidet schnell der Begriff \u00abStiftung\u00bb insgesamt. Auch deshalb spricht vieles daf\u00fcr, Governance, Transparenz und Rechtssicherheit privatn\u00fctziger Stiftungsstrukturen st\u00e4rker in die eigenen H\u00e4nde zu nehmen.<\/p>\n\n\n\n

Wenn ausl\u00e4ndische Stiftungsmodelle durch Skandale in die Schlagzeilen geraten, leidet schnell der Begriff \u00abStiftung\u00bb insgesamt. Auch deshalb spricht vieles daf\u00fcr, Governance, Transparenz und Rechtssicherheit privatn\u00fctziger Stiftungsstrukturen st\u00e4rker in die eigenen H\u00e4nde zu nehmen.<\/p>Prof. Dr. Dominique Jakob<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Zur\u00fcck zu den \u00abHot Takes\u00bb: Wie k\u00f6nnen Stiftungen auch in zehn oder zwanzig Jahren noch m\u00f6glichst viel gesellschaftliche Wirkung erzielen?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Ich mache mir weniger Sorgen darum, ob Stiftungen in zwanzig Jahren noch gesellschaftliche Wirkung entfalten werden. Im Gegenteil: Ihre Bedeutung d\u00fcrfte weiter zunehmen. In den kommenden Jahren und Jahrzehnten werden enorme Verm\u00f6gen auf die n\u00e4chste Generation \u00fcbertragen, und ein Teil davon wird in Stiftungen fliessen. Denken Sie aktuell an die K\u00fchne-Stiftung. Einzelne Stiftungen werden dadurch Dimensionen erreichen, die wir bislang in der Schweiz kaum kannten.<\/p>\n\n\n\n

Wie kann sich der Schweizer Stiftungssektor auf diese neuen Dimensionen vorbereiten?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Es ist umso wichtiger, den Sektor jetzt gut aufzustellen: Governance in den K\u00f6pfen zu verankern, professionelle Strukturen zu schaffen und mit den Aufsichts- und Steuerbeh\u00f6rden in einem zielf\u00fchrenden Dialog zu bleiben. So k\u00f6nnen wir den Stiftungssektor bestm\u00f6glich vorbereiten \u2013 f\u00fcr die Herausforderungen von heute und f\u00fcr alles, was in Zukunft kommen mag.<\/p>\n\n\n

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\r\n\t\t\n\n

8. Z\u00fcrcher Stiftungsrechtstag #Governance2030<\/a><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Stiftungen brauchen Autonomie und zugleich eine tragf\u00e4hige Governance. Die Tagung beleuchtet zeitgem\u00e4sse interne und externe Steuerungsmechanismen, von Statutengestaltung und Aufsicht \u00fcber Steuerbefreiung bis zu den besonderen Herausforderungen verschiedener Stiftungstypen. Im Dialog zwischen Wissenschaft und Praxis zeigt sie auf, wie Stiftungen ihre Governance zukunftsf\u00e4hig gestalten und ihre Wirkung st\u00e4rken k\u00f6nnen.

Datum und Uhrzeit<\/strong>: 29. Januar 2027, 9.15 bis 17.15 Uhr<\/p>\n\n\n\n

Veranstaltungsort:<\/strong> Universit\u00e4t Z\u00fcrich

Jetzt anmelden<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n\n\t<\/div>\r\n<\/div>\r\n\n\n\n

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