{"id":19965,"date":"2026-08-30T19:12:16","date_gmt":"2026-08-30T17:12:16","guid":{"rendered":"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/?p=19965"},"modified":"2026-08-30T19:12:18","modified_gmt":"2026-08-30T17:12:18","slug":"vertrauen-ist-gut-mut-ist-besser","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/vertrauen-ist-gut-mut-ist-besser\/","title":{"rendered":"Vertrauen ist gut, Mut ist besser"},"content":{"rendered":"\n

Vertrauen und Mut: Zwei Dinge, die es f\u00fcr erfolgreiche Partnerschaften auf Augenh\u00f6he braucht. Beim 15. Basler Stiftungstag herrschte allgemeiner Konsens, dass Vertrauen zentral ist f\u00fcr eine erfolgreiche Partnerschaft. Unterschiede zeigten sich bei der konkreten Umsetzung.<\/p>\n\n\n\n

Das Stiftungswesen bestehe fast nur aus Vertrauen. Mit dieser Aussage nahm Conradin Cramer, Basler Regierungspr\u00e4sident, in seinem Grusswort das Thema auf, das an diesem Tag immer wieder genannt wurde. Vertrauen. Stiften bedeute immer auch eine Wette auf die Zukunft, was kommende Generationen aus einer Idee machen, die heute jemand auf den Weg bringt. Daf\u00fcr brauche es Mut, etwas umzusetzen, und Vertrauen darauf, dass die Destinat\u00e4r:innen mit den Mitteln das Richtige tun. Vertrauen brauche es aber auch in den Staat und seine Rahmenbedingungen, sagte Cramer. Die Voraussetzungen daf\u00fcr seien in der Schweiz und insbesondere in Basel gut. Der Austausch zwischen Stiftungssektor und Beh\u00f6rden funktioniere. Und als kleine Stadt habe Basel einen weiteren Vorteil. Man kennt sich. Am Ende sei das Zwischenmenschliche entscheidend.<\/p>\n\n\n\n

Was K\u00fcnstliche Intelligenz nicht kann<\/h2>\n\n\n\n

Dass dieser Faktor im Stiftungswesen weit mehr ist als eine Frage des Netzwerkens, wurde im Verlauf des Stiftungstages immer wieder deutlich. Gerade in einer Zeit, in der K\u00fcnstliche Intelligenz F\u00f6rderantr\u00e4ge und Zwischenberichte formulieren kann, gewinnt der pers\u00f6nliche Austausch an Bedeutung. Die Louise Aubry-Kappeler-Stiftung setzt deshalb bewusst auf Pers\u00f6nliches, wie Stiftungsratspr\u00e4sident Thomas Gander ausf\u00fchrte. Von den Gesuchstellenden verlangt die Stiftung selbstgedrehte, nicht professionelle Videos. Reportings finden im pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4ch statt. Vertrauen entsteht nicht allein auf Papier. Dazu geh\u00f6rt f\u00fcr Gander auch ein F\u00f6rderverst\u00e4ndnis, dass nicht auf Projekte fokussiert. Er pl\u00e4dierte f\u00fcr mehr ungebundene Mittel und eine Abkehr von der projektbezogenen F\u00f6rderung. Diese verschaffe Stiftungen zwar die M\u00f6glichkeit, konkrete Reportings einzufordern. Gleichzeitig zwinge sie Organisationen dazu, Projekte zu konstruieren, um \u00fcberhaupt eine Chance auf F\u00f6rdermittel zu haben. <\/p>\n\n\n\n

Auch Patricia von Falkenstein, Stiftungsr\u00e4tin der Stiftung Martinskirche, stellte die gemeinsame Wirkung ins Zentrum. Die Stiftung k\u00f6nne ihr Ziel allein gar nicht erreichen. Das sei auch nicht der Sinn. Die Wirkung der Martinskirche entstehe erst durch die Kulturschaffenden, die dort ihre Werke zeigten. Eine gute F\u00f6rderpartnerschaft beginnt mit einer einfachen Frage: Was wollen wir gemeinsam erreichen? Wie wichtig pers\u00f6nliche Beziehungen gerade in der Kulturf\u00f6rderung sind, schilderte Raphael Suter, Direktor der Kulturstiftung Basel H. Geiger. Das direkte Treffen mit K\u00fcnstler:innen ist f\u00fcr ihn zentral. Und manchmal werde eine Partnerschaft direkt per Handschlag besiegelt, f\u00fchrte er aus.<\/p>\n\n\n\n

Augenh\u00f6he ist nicht immer symmetrisch<\/h2>\n\n\n\n

Gerade bei kulturellen F\u00f6rderpartnerschaften zeigte sich das Spannungsfeld der Partnerschaften: Die Partner sind voneinander abh\u00e4ngig, wenn auch nicht auf die gleiche Weise. F\u00f6rderpartnerschaften sind strukturell asymmetrisch, betonte Simone Staehelin, Leiterin Public Affairs & VIP-Relations des Sinfonieorchesters Basel. Die finanzielle Abh\u00e4ngigkeit sei real. Gleichzeitig seien F\u00f6rderorganisationen auf jene Institutionen angewiesen, die ihre Projekte \u00fcberhaupt umsetzen k\u00f6nnen. Eine Stiftung kann nicht selbst ein Konzert veranstalten. Augenh\u00f6he ist f\u00fcr sie deshalb nicht zwingend das Wichtigste. Es gehe um Vertrauen, so Staehelin. Daf\u00fcr brauche es mehr Mut: mehr Konzentration auf gemeinsame Werte und gesellschaftliche Wirkung.<\/p>\n\n\n\n

Neue Perspektiven zulassen<\/h2>\n\n\n\n

Auch Annette Graul, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin der Palatin Stiftung, hob ihre Dankbarkeit als F\u00f6rderstiftung f\u00fcr jedes gute Gesuch hervor. Denn sie seien darauf angewiesen, dass gute Projekte an sie herangetragen w\u00fcrden. Ein Telefongespr\u00e4ch zu Beginn kann helfen, Chancen richtig einzusch\u00e4tzen und eine wichtige Grundlage liefern. Die Stiftung sucht zudem nicht prim\u00e4r fertige Projekte. Vielmehr interessiert die Stiftung, was sich gemeinsam entwickeln l\u00e4sst. Entscheidend ist dabei eine realistische Einsch\u00e4tzung der eigenen Ressourcen. Denn die Stiftung braucht Partner, die ein Vorhaben auch langfristig umsetzen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

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Diskussion \u00fcber die Kulturf\u00f6rderung, Foto: Dominik Pl\u00fcss<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Podium zu erfolgreichen Partnerschaften, Foto: Dominik Pl\u00fcss<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Musikalisches Rahmenprogramm mit dem Quartet Pirolo, Foto Dominik Pl\u00fcss<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Zehn Stiftungen stellen sich vor, Foto: Dominik Pl\u00fcss<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Lukas Kundert, Kirchenratspr\u00e4sident der Evangelisch-reformierten Kirche Basel-Stadt, Foto: Dominik Pl\u00fcss<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Vizepr\u00e4sidentin der Stiftungsstadt Basel Monika Wirth, Foto: Dominik Pl\u00fcss<\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Eine weitere Perspektive brachte Marco Vencato, stellvertretender Direktor der Gebert R\u00fcf Stiftung, ein. Er richtete den Blick auf Kooperationen zwischen mehreren F\u00f6rderstiftungen. Als Beispiel nannte er den Innovationsfonds f\u00fcr multimedialen Journalismus, in dem verschiedene Stiftungen gemeinsam neue journalistische Formate f\u00f6rdern. Damit eine solche Allianz funktioniere, brauche es ein gemeinsames F\u00f6rderziel, komplement\u00e4re Beitr\u00e4ge und eine klare Rollenverteilung. Partnerschaft bedeute also nicht, alles gemeinsam zu machen. Auch unter mehreren F\u00f6rderorganisationen braucht es Vertrauen.<\/p>\n\n\n\n

Wie wichtig neue Perspektiven und eine \u00d6ffnung des Blicks sind, zeigte bereits der erste Beitrag des Stiftungstages. Gastgeber Lukas Kundert, Kirchenratspr\u00e4sident der Evangelisch-reformierten Kirche Basel-Stadt, erz\u00e4hlte vom finanziellen und strategischen Turnaround der Kirche. Wegen weniger Kirchensteuereinnahmen aufgrund sinkender Mitgliederzahlen wollen sie nicht einfach Leistungen abbauen. Stattdessen wurden neue Finanzierungsquellen erschlossen und die eigenen Zielgruppen kritisch hinterfragt. Dabei zeigte sich: Die Kirche hatte lange nur einen vergleichsweise kleinen Teil jener Menschen erreicht, f\u00fcr die sie eigentlich da sein wollte.<\/p>\n\n\n\n

Die ganze Vielfalt in wenigen Minuten<\/h2>\n\n\n\n

Rund 360 Vertreterinnen und Vertreter der Stiftungswelt kamen im Zentrum Johannes zusammen. Die Nachfrage war noch gr\u00f6sser. Einigen Interessen:innen musste abgesagt werden wegen der Kapazit\u00e4t der Lokalit\u00e4t. Den Tag er\u00f6ffnete die Vizepr\u00e4sidentin der Stiftungsstadt Basel Monika Wirth. Sie \u00fcbernahm die Begr\u00fcssung der G\u00e4ste. Daf\u00fcr \u00fcbernahm David Jenny, der neu Pr\u00e4sident der Stiftungsstadt Basel ist, den Abschluss. Wie jedes Jahr fasste er in seinem bekannten Stil die Veranstaltung pointiert zusammen. Genauso traditionell wie das Schlusswort ist das Speeddating. Zehn Stiftungen stellten sich in kurzen Pitches auf der B\u00fchne vor. Das Format zeigte in wenigen Minuten die Vielfalt des Sektors. In diesem Jahr reichte das Spektrum von etablierten Organisationen wie myclimate bis zur erst vor etwas mehr als einem Jahr gegr\u00fcndeten DentAgeCare. <\/p>\n\n\n\n

Eine Erkenntnis zog sich durch den ganzen Tag. Partnerschaft auf Augenh\u00f6he l\u00e4sst sich nicht verordnen. Sie entsteht dort, wo Stiftungen bereit sind, Verantwortung abzugeben, Organisationen Vertrauen entgegenzubringen und gemeinsam \u00fcber die eigene Logik hinauszudenken. Der 16. Basler Stiftungstag findet am Dienstag, 31. August 2027, im Kunsthaus Baselland statt.<\/p>\n\n\n\n

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