{"id":19789,"date":"2026-08-19T14:19:04","date_gmt":"2026-08-19T12:19:04","guid":{"rendered":"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/?p=19789"},"modified":"2026-08-19T14:19:04","modified_gmt":"2026-08-19T12:19:04","slug":"stiftungszweck-erfuellen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/stiftungszweck-erfuellen\/","title":{"rendered":"Den Stiftungszweck bis zum letzten Franken erf\u00fcllen"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-group is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-7387b849 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p class=\"is-style-lead wp-block-paragraph\"><strong>Wie l\u00e4sst sich Stiftungsverm\u00f6gen so bewirtschaften, dass es Rendite erzielt und langfristig den Zweck einer Stiftung unterst\u00fctzt?<\/strong>&nbsp;<strong>Das Team des Verm\u00f6gensverwalters ECOFIN entwickelt daf\u00fcr Anlagestrategien, die sich an den konkreten Bed\u00fcrfnissen der jeweiligen Stiftung orientieren.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn eine Stiftung Verm\u00f6gen anlegt, geht es um mehr als die Frage, welche Rendite damit erzielt werden kann. Das Verm\u00f6gen soll dazu beitragen, den Stiftungszweck langfristig zu erf\u00fcllen. Genau diese Verbindung zwischen Verm\u00f6gen und Stiftungszweck steht im Zentrum der Arbeit bei ECOFIN Portfolio Solutions AG (ECOFIN).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Unternehmen wird heute in zweiter Generation von Alexandra Janssen gef\u00fchrt und begleitet seit fast 40 Jahren institutionelle und private Kunden in Anlagefragen. ECOFIN entwickelt die Verm\u00f6gensverwaltung aus der konkreten Situation der Stiftung heraus und begleitet sie als unabh\u00e4ngigen Sparringpartner \u00fcber den gesamten Anlageprozess: von der Anlageorganisation und Governance \u00fcber die Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung und Kontrolle. Das Team von ECOFIN entwickelt keine standardisierten L\u00f6sungen, sondern Anlagestrategien, die auf die Ziele und Verpflichtungen der jeweiligen Stiftung zugeschnitten sind.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"generalisten-mit-tiefem-knowhow\"  class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Generalisten mit tiefem Knowhow<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignright size-full is-resized is-style-rounded card-img-center\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"641\" height=\"640\" src=\"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/alexandra-janssen.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-19798\" style=\"width:274px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/alexandra-janssen.png 641w, https:\/\/spheriq.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/alexandra-janssen-300x300.png 300w, https:\/\/spheriq.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/alexandra-janssen-150x150.png 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 641px) 100vw, 641px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Alexandra Janssen, CEO von ECOFIN<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Stiftungen sind f\u00fcr ECOFIN die gr\u00f6sste und am st\u00e4rksten wachsende Kundengruppe. Das Wachstum kommt zu grossen Teilen aus Empfehlungen bestehender Kunden. \u00abUnsere Kunden sch\u00e4tzen es, dass ECOFIN versteht, welche Verantwortung ein Stiftungsrat tr\u00e4gt, und ihm hilft, diese mit einem sauberen Anlageprozess wahrzunehmen\u00bb, sagt Alexandra Janssen, CEO von ECOFIN. Die Zusammenarbeit mit Stiftungen pr\u00e4gt auch die Art, wie das Unternehmen seine Rolle als Verm\u00f6gensverwalter versteht. Das Team ist bewusst kompakt gehalten. \u00abWir sind keine Spezialisten in Silos, sondern erfahrene Generalisten mit tiefem Knowhow, die sowohl strategische als auch operative Fragen kompetent beantworten k\u00f6nnen\u00bb, sagt Janssen. \u00abDas baut Vertrauen auf, das \u00fcber Jahre tr\u00e4gt.\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr Stiftungsr\u00e4te bedeutet das eine Dienstleistung, die alle Anforderungen einer professionellen Anlage-Governance abdeckt, von der Organisation \u00fcber die Strategie bis zur Kontrolle. \u00abDieses Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Bed\u00fcrfnisse von Stiftungen ist es, worauf unsere Stiftungskunden bei ECOFIN besonders vertrauen\u00bb, sagt Janssen. Die Verbindung zur Stiftungswelt reicht aber auch \u00fcber die Beratung hinaus. Janssen unterrichtet im Stiftungsratslehrgang am Center for Philanthropy Studies in Basel und kennt die Verantwortung aus eigener T\u00e4tigkeit als Stiftungsr\u00e4tin.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"die-passende-strategie-fuer-jede-stiftung\"  class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Die passende Strategie f\u00fcr jede Stiftung<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignleft size-full is-resized is-style-rounded card-img-center\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"529\" height=\"529\" src=\"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/lorenz-lees.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-19801\" style=\"width:274px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/lorenz-lees.png 529w, https:\/\/spheriq.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/lorenz-lees-300x300.png 300w, https:\/\/spheriq.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/lorenz-lees-150x150.png 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 529px) 100vw, 529px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Lorenz Lees, Senior Advisor, ECOFIN<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Auch Lorenz Lees, Senior Advisor bei ECOFIN, kennt die Stiftungswelt pers\u00f6nlich. Er kennt die unterschiedlichen Anforderungen von Stiftungen an die Anlagestrategie. Konkret soll sie zu den Verpflichtungen, dem Zeithorizont, und den Strukturen einer Stiftung passen. \u00abJede Stiftung hat andere Voraussetzungen\u00bb, sagt Lees. Entscheidend sei deshalb nicht nur, welche Rendite eine Anlage verspricht. \u00abEbenso relevant ist, welche Aussch\u00fcttungen geplant sind, wann Liquidit\u00e4t ben\u00f6tigt wird und wie viel Risiko eine Stiftung tragen kann.\u00bb Damit r\u00fcckt auch die Verantwortung des Stiftungsrats in den Mittelpunkt. \u00abEine Strategie, die der Stiftungsrat versteht, erkl\u00e4ren kann und der er auch in schwierigen Marktphasen vertraut\u00bb, ist f\u00fcr Lees ein wichtiger Teil einer professionellen Verm\u00f6gensverwaltung.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:6px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 id=\"auf-unwaegbarkeiten-vorbereitet\"  class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Auf Unw\u00e4gbarkeiten vorbereitet<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wie tragf\u00e4hig eine Anlagestrategie \u00fcber lange Zeit ist, zeigt sich vor allem dann, wenn sich die Rahmenbedingungen ver\u00e4ndern. Bei ECOFIN werden m\u00f6gliche Entwicklungen bereits im Anlageprozess durchgespielt. Laut Alexandra Janssen sind Szenarioanalysen und Stresstests kein theoretisches Instrument, sondern fester Bestandteil der Arbeit: \u00abMan darf nie davon ausgehen, den Lauf der Welt zu kennen, aber man kann sich auf die Unw\u00e4gbarkeiten vorbereiten.\u00bb<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Wer die Verpflichtungen der Stiftung kennt und gegen verschiedene Szenarien testet, findet die Strategie, die wirklich passt.<\/p><cite>Alexandra Janssen, CEO<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Deshalb analysieren Janssen und ihr Team verschiedene Marktszenarien; von einem wirtschaftlichen Aufschwung bis zu einem geopolitischen Schock oder einem Zinssprung. F\u00fcr Stiftungen sei das aus zwei Gr\u00fcnden besonders relevant. Der erste betrifft die Methodik: \u00abWer die Verpflichtungen der Stiftung kennt und gegen verschiedene Szenarien testet, findet die Strategie, die wirklich passt\u00bb, erkl\u00e4rt Janssen. Beim zweiten Grund geht es um die psychologische Ebene: \u00abEin Stiftungsrat, der weiss, dass seine Strategie sauber durchgetestet wurde, trifft in turbulenten M\u00e4rkten bessere Entscheidungen.\u00bb<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"anlageentscheidungen-auf-basis-empirischer-evidenz\"  class=\"wp-block-heading\"><strong><strong><strong>Anlageentscheidungen auf Basis empirischer Evidenz<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignright size-full is-resized is-style-rounded card-img-center\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"635\" height=\"634\" src=\"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/christoph-frick.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-19805\" style=\"width:274px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/christoph-frick.png 635w, https:\/\/spheriq.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/christoph-frick-300x300.png 300w, https:\/\/spheriq.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/christoph-frick-150x150.png 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 635px) 100vw, 635px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Christoph Frick, Senior Advisor und Mitglied der Gesch\u00e4ftsleitung, ECOFIN<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bei der konkreten Umsetzung der Anlagestrategie richtet sich ECOFIN konsequent an der empirischen Evidenz aus. \u00abDas ist m\u00f6glich, weil ECOFIN als FINMA-regulierter Verm\u00f6gensverwalter die erarbeitete Strategie selbst umsetzen kann und gleichzeitig keine eigenen Anlageprodukte anbietet\u00bb, sagt Christoph Frick, Senior Advisor und Mitglied der Gesch\u00e4ftsleitung. \u00abDurch diese Unabh\u00e4ngigkeit k\u00f6nnen wir die L\u00f6sung ausarbeiten, die f\u00fcr die jeweilige Stiftung am besten geeignet ist.\u00bb<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Wir bieten das, was viele Stiftungen suchen, aber selten finden:<\/p><cite>Christoph Frick, Senior Advisor und Mitglied der Gesch\u00e4ftsleitung<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Beratung von Stiftungen verf\u00fcgt Frick \u00fcber ausgewiesenes Know-how in alternativen Anlagen.&nbsp;&nbsp;\u00abIn weniger effizienten M\u00e4rkten ist eine aktive Bewirtschaftung notwendig\u00bb, so Frick. Dies gilt insbesondere f\u00fcr Private Markets und sonstige alternative Anlagen. Da sich Qualit\u00e4t, Kosten und Risiken der Anbieter erheblich unterscheiden, ist eine professionelle Analyse und Auswahl von entscheidender Bedeutung.&nbsp;\u00abWir bieten das, was viele Stiftungen suchen, aber selten finden: ein Verm\u00f6gensverwalter, der Stiftungen fundiert versteht \u2013 unabh\u00e4ngig in der Beratung, professionell in der Umsetzung\u00bb, sagt Frick.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"professionelle-begleitung-in-umbruchsphasen\"  class=\"wp-block-heading\"><strong><strong><strong><strong>Professionelle Begleitung in Umbruchsphasen<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bei ECOFIN ist die Verm\u00f6gensverwaltung einer Stiftung immer auch mit der Frage verbunden, was das Kapital erm\u00f6glichen soll. \u00abWenn eine Rendite erwirtschaftet wird, fliesst das direkt in die F\u00f6rderung der Stiftung wie Bildung, Forschung, Kultur oder soziale Projekte\u00bb, sagt Frick. Die Zusammenarbeit mit Stiftungen gehe deshalb \u00fcber eine reine Verm\u00f6gensverwaltung hinaus. Jede Stiftung sei individuell, in ihrem Zweck, ihrer Gr\u00f6sse und ihrer Organisation. \u00abDas macht die Arbeit inhaltlich spannend und zwingt dazu, nie mit Standardl\u00f6sungen zu denken\u00bb, so Frick.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Besonders deutlich werde das in Umbruchphasen. ECOFIN begleitet beispielsweise Stiftungen, die sich neu aufstellen, zu Verbrauchsstiftungen werden oder gr\u00f6ssere strukturelle Ver\u00e4nderungen durchlaufen. Die Transition soll f\u00fcr die Stiftungsr\u00e4te einfach sein und die Stiftung ihren Zweck auch unter ver\u00e4nderten Bedingungen weiter erf\u00fcllen k\u00f6nnen. Ein pr\u00e4gnantes Beispiel ist laut Lorenz Lees die Begleitung einer Stiftung durch ihre Sunset-Phase. Dabei wird das Verm\u00f6gen \u00fcber mehrere Jahre zweckbestimmt ausgesch\u00fcttet, bevor sich die Stiftung aufl\u00f6st. \u00abDer Anlagehorizont verk\u00fcrzt sich laufend, das Verm\u00f6gen wird schrittweise ab- und umgebaut und gleichzeitig wird fortlaufend gepr\u00fcft, wie viel die Stiftung noch f\u00f6rdern kann.\u00bb Das Ziel: den Stiftungszweck bis zum letzten Franken maximal erf\u00fcllen. F\u00fcr Lees zeigt sich gerade in solchen Situationen, was es bedeutet, eine Stiftung wirklich zu verstehen: \u00abKein Standardrezept, jede Phase eine neue Einsch\u00e4tzung.\u00bb<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Kein Standardrezept, jede Phase eine neue Einsch\u00e4tzung.<\/p><cite>Lorenz Lees, Senior Advisor<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h2 id=\"vermoegensverwaltung-im-wandel\"  class=\"wp-block-heading\"><strong>Verm\u00f6gensverwaltung im Wandel<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Auch die Verm\u00f6gensverwaltung selbst befindet sich im Wandel. Die st\u00e4rkste strukturelle Bewegung ist f\u00fcr ECOFIN die Passivierung: Der Markt bewegt sich zunehmend in Richtung indexierter und kosteng\u00fcnstiger Umsetzung. \u00abDiese Richtung verfolgen wir seit Jahrzehnten\u00bb, sagt Janssen.&nbsp;Was dabei oft untersch\u00e4tzt werde: Auch indexiertes Investieren braucht Spezialistenwissen. \u00abECOFIN hat hier einen Vorsprung, der \u00fcber Jahre aufgebaut wurde. So hat ECOFIN die ersten Schweizer Aktien- und Obligationenindizes \u2013den SMI, den SPI und den SBI \u2013 entwickelt und \u00fcber Jahre berechnet.\u00bb&nbsp;Bei indexierten L\u00f6sungen profitieren die Kunden zudem von institutionellen Konditionen, die ECOFIN dank des geb\u00fcndelten Anlagevolumens auch an Stiftungen mit kleineren Volumen weitergeben kann.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gleichzeitig h\u00e4lt K\u00fcnstliche Intelligenz Einzug in operative Prozesse. Laut Janssen lassen sich Analyse, Reporting, Datenauswertung heute effizienter gestalten. F\u00fcr ein Boutique-Team wie ECOFIN schaffe das Kapazit\u00e4t, die direkt in die Kundenbetreuung fliesst. Was sich aus ihrer Sicht weniger ver\u00e4ndert hat, ist die Produktkomplexit\u00e4t und Intransparenz in der Branche. Komplexe Strukturen, versteckte Kosten und schwer vergleichbare Angebote bleiben eine Herausforderung. \u00abBesonders f\u00fcr Stiftungen, die Rechenschaft ablegen m\u00fcssen.&nbsp;Genau hier liegt der Wert unabh\u00e4ngiger Beratung\u00bb, sagt Janssen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Wie l\u00e4sst sich Stiftungsverm\u00f6gen so bewirtschaften, dass es Rendite erzielt und langfristig den Zweck einer Stiftung unterst\u00fctzt?&nbsp;Das Team des Verm\u00f6gensverwalters ECOFIN entwickelt daf\u00fcr Anlagestrategien, die sich an den konkreten Bed\u00fcrfnissen der jeweiligen Stiftung orientieren. 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