{"id":17178,"date":"2025-11-14T17:41:04","date_gmt":"2025-11-14T16:41:04","guid":{"rendered":"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/?p=17178"},"modified":"2026-02-26T07:29:48","modified_gmt":"2026-02-26T06:29:48","slug":"schwerpunkt-vermoegensanlage","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/schwerpunkt-vermoegensanlage\/","title":{"rendered":"Schwerpunkt\u00a0Verm\u00f6gensanlage digital: Orientierung f\u00fcr Stiftungen,\u00a0von Benchmarks bis Reporting\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

Stiftungen sp\u00fcren heute den steigenden Druck, ihre Verm\u00f6gensanlagen transparenter, professioneller und wirkungsorientierter umzusetzen. Gleichzeitig w\u00e4chst mit der Digitalisierung die Zahl der M\u00f6glichkeiten \u2013 und der Fragen. Die neue Webinar-Reihe \u00abVerm\u00f6gensanlage digital\u00bb und ein 3-st\u00fcndiger vertiefender Workshop zeigen, wie digitale Benchmarks, Tools und strukturiertes Vorgehen eine zeitgem\u00e4sse Anlagepolitik unterst\u00fctzen k\u00f6nnen.<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Stiftungen tragen eine besondere Verantwortung \u2013 nicht nur in ihrer F\u00f6rderpraxis, sondern ebenso in der Art und Weise, wie sie ihr Verm\u00f6gen anlegen. Gerade hier sind Transparenz, Koh\u00e4renz und die konsequente Ausrichtung auf den Zweck zentral. Andrea Studer, CEO der Fondation Botnar, bringt es auf den Punkt: \u00abVerantwortung ersch\u00f6pft sich nicht im einzelnen Vergabeentscheid. Sie umfasst Strategie, Kommunikation und Anlagepolitik gleichermassen.\u00bb<\/em>  <\/p>\n\n\n\n

Digitale Instrumente er\u00f6ffnen hier neue Chancen, diese Verantwortung einerseits sichtbar zu leben, indem sie Kriterien, Profile und Ergebnisse nachvollziehbar machen. Und andererseits die aktuelle Praxis regelm\u00e4ssig zu hinterfragen. Doch Tools ersetzen nicht die Grundlagen: Strategische Klarheit, ein sauber verankertes Reglement und ein Stiftungsrat, der seine Steuerungsrolle aktiv wahrnimmt, bilden weiterhin das Fundament einer professionellen Verm\u00f6gensanlage. <\/p>\n\n\n\n

Aber welche digitalen M\u00f6glichkeiten unterst\u00fctzen Stiftungen heute konkret in ihrer Arbeit? Dieser Frage geht der Schwerpunkt \u00abVerm\u00f6gensanlage digital\u00bb nach, den Spheriq zusammen mit Partnern von Ende November bis Mitte Januar den interessierten Akteuren des gemeinn\u00fctzigen Sektors anbietet.  <\/p>\n\n\n\n

Orientierung durch Vergleichbarkeit<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

Viele Stiftungen stehen vor der Frage, wie sie ihre Anlageergebnisse sinnvoll einordnen k\u00f6nnen. Benchmarks leisten hier einen wichtigen Beitrag, indem sie Anlageresultate vergleichbar machen und Trends sichtbar werden lassen.  <\/p>\n\n\n\n

Der\u00a0SwiPhiX\u00a0<\/a>schafft eine\u00a0einfache und\u00a0solide Grundlage f\u00fcr\u00a0einen\u00a0Vergleich.\u00a0\u00abDer\u00a0SwiPhiX\u00a0zeigt Stiftungen, wo sie im Marktvergleich stehen \u2013 und schafft Transparenz \u00fcber Performance und Risiko\u00bb,<\/em>\u00a0sagt Hansj\u00f6rg Schmidt von der Z\u00fcrcher Kantonalbank.\u00a0Der\u00a0SwiPhiX\u00a0macht deshalb den Auftakt des Schwerpunkts im\u00a0ersten Webinar „Benchmarks & Reporting“<\/a>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Doch Benchmarks sind nur ein Teil des Bildes. Die Varianz zwischen Stiftungsportfolios ist bemerkenswert, wie Luzius Neubert von PPCmetrics weiss: \u00abAnlageerfolg ist f\u00fcr F\u00f6rderstiftungen zentral: Aber wie kann der Stiftungsrat ihn messen und beeinflussen?\u00bb<\/em> Eine klare Definition von Zielen und Risiko sind entscheidend, um die Performance richtig zu bewerten \u2013 und um fundierte Entscheidungen zu treffen. Wer aber die verf\u00fcgbaren Benchmarks sinnvoll nutzt, erh\u00e4lt nicht nur Zahlen, sondern insbesondere auch Orientierung f\u00fcr die strategische Weiterentwicklung. <\/p>\n\n\n\n

In Schritten an den Start<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

Im\u00a0zweiten Webinar „Schritte zum Mandat“<\/a>,\u00a0wird der Blick auf die Umsetzung\u00a0gerichtet. Wie wird aus einer durchdachten Strategie ein belastbares Mandat? Viele Stiftungen stehen vor der Herausforderung, ihre Ziele konsequent\u00a0in ein Reglement und ein Mandat zu \u00fcbersetzen, das\u00a0sowohl unabh\u00e4ngig als auch kosteneffizient\u00a0ist.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Olivier Fricker von FINAD betont den Stellenwert einer guten Begleitung: \u00abStiftungen brauchen pers\u00f6nliche Beratung, die gleichzeitig unabh\u00e4ngig, individuell und langfristig orientiert ist.\u00bb<\/em> Alexandra Janssen von ECOFIN erg\u00e4nzt die Perspektive und zeigt, wie eng Governance und Anlagestrategie miteinander verkn\u00fcpft sind: \u00abTrends sind wichtig \u2013 aber nur eine fundierte Strategie sorgt daf\u00fcr, dass Anlagen den Stiftungszweck nachhaltig st\u00fctzen.\u00bb<\/em> Zwischen Reglement, Ausschreibung und Mandat entsteht so der Spielraum, in dem Stiftungen sicher und konsistent agieren k\u00f6nnen \u2013 und dies analog wie digital. <\/p>\n\n\n\n

Im digitalen Zeitalter<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

Ein\u00a0dritter\u00a0Fokus\u00a0und damit das Thema des\u00a0dritten Webinars\u00a0„Digitale Tools“<\/a>,\u00a0ist\u00a0zeitgem\u00e4ssen digitalen Werkzeugen\u00a0gewidmet. Sie spielen\u00a0heute eine zentrale Rolle im Controlling und Reporting\u00a0und\u00a0helfen, komplexe Informationen zu strukturieren und die Steuerung des Verm\u00f6gens transparent zu machen.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Ueli Mettler von c-alm ordnet die Entwicklung ein: \u00abAnlageberatung an der Schwelle zur Digitalisierung? Teilweise ja, aber es gibt Grenzen.\u00bb<\/em> Mit anderen Worten: Digitalisierung kann zwar Prozesse beschleunigen und Daten zug\u00e4nglicher machen, kurz: \u00dcbersicht schaffen. Doch sie ersetzt nicht die professionelle Expertise.  <\/p>\n\n\n\n

Wie Tools in der Praxis eingesetzt werden k\u00f6nnen, zeigt Jo\u00ebl Escher von Kendris. Er ist \u00fcberzeugt: \u00abDigitales Reporting macht Verm\u00f6genssteuerung erst wirklich nachvollziehbar.\u00bb<\/em> Besonders bei heterogenen Portfolios erweisen sich digitale L\u00f6sungen so als wertvolle Unterst\u00fctzung im Alltag und als wichtiger Schritt, wenn die Verm\u00f6gensanlage nicht nur alle paar Jahre zum Traktandum der Stiftungsratssitzung werden soll.  <\/p>\n\n\n\n

Vertiefung im Workshop<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Der\u00a0vertiefende dreist\u00fcndige Online Workshop „Verm\u00f6gensanlage digital“<\/a> f\u00fchrt die Themen der Reihe zusammen und bereitet sie zu kompakter Handlungskompetenz auf. Im Workshop wird die Perspektive deshalb gezielt um die zentralen Grundlagen,\u00a0Governance-Aspekte und rechtlichen Rahmenbedingungen erg\u00e4nzt, die jede Stiftung kennen sollte. In kompakten Beitr\u00e4gen beleuchten\u00a0Expert:innen\u00a0aus Beratung, Verm\u00f6gensverwaltung und Recht, wie Handlungsspielr\u00e4ume genutzt und Leitplanken gesetzt werden k\u00f6nnen.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Sebastian Rieger von proFonds bringt die Verantwortung des Stiftungsrats dabei treffend auf den Punkt: \u00abBei der Zweckerf\u00fcllung und Verm\u00f6gensanlage wird \u00fcber die Verantwortung des Stiftungsrats entschieden.\u00bb<\/em> Wer sich also mit Benchmarks, Strategiefragen und digitalen Tools befasst, gewinnt ein umfassendes Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr, wie eine zeitgem\u00e4sse Anlagepolitik aussehen kann \u2013 und wie der Stiftungsrat mit digitalen Werkzeugen seine Hausaufgaben noch effizienter macht. <\/p>\n\n\n\n

Die Verbindung von Fachinputs, praktischen Einblicken und Diskussionen schafft im Bootcamp ein \u00fcbersichtliches Gesamtbild, das den Teilnehmenden dabei hilft, sich im zunehmend digitalen Umfeld sicher und zweckorientiert zu bewegen. Erg\u00e4nzt wird dies durch zwei Praxisbeispiele von Stiftungen, die ihre Verm\u00f6gensanlage bereits heute konsequent am Zweck ausrichten. \u00abImpact Investing zeigt, wie auch Kapital gezielt wirken kann. Doch nicht jede Stiftung kann diesen Weg gehen\u00bb,<\/em> sagt Lukas von Orelli von der Velux Stiftung und macht damit deutlich, wie individuell Anlagestrategien bleiben m\u00fcssen \u2013 selbst bei hoher Professionalit\u00e4t. Sushant Sharma von der Fondation Botnar betont die Bedeutung der eigenen Werte: \u00abDie Verm\u00f6gensanlagen widerspiegeln die Werte und Prinzipien der Fondation Botnar.\u00bb<\/em> Gerade diese Einbettung in den spezifischen Stiftungszweck mache die Anlagepolitik neben der reinen Finanzlogik zu einem aktiven Teil der Gesamtstrategie. <\/p>\n\n\n\n

Mit diesen Perspektiven zeigt das Bootcamp nicht nur, wohin sich die Verm\u00f6gensanlage im digitalen Zeitalter entwickelt, sondern auch, wie Stiftungen ihren eigenen Weg finden m\u00fcssen \u2013 verantwortungsvoll, zweckorientiert und professionell. Wer seinen Handlungsspielraum und den Werkzeugkasten gut kennt, ist im Vorteil \u2013 und genau hier m\u00f6chte das Bootcamp ansetzen.  <\/p>\n\n\n\n

Programm und Anmeldung <\/h2>\n\n\n\n
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Webinar\u00a01 \u2013 Benchmarks & Performance<\/strong>\u00a0
2.\u00a0M\u00e4rz 2026, 16\u201317 Uhr\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Vergleichen, verstehen, verbessern: Das Webinar „Benchmarks & Performance“, Teil unserer Reihe \u00abVerm\u00f6gensanlage digital\u00bb, zeigt, wie Stiftungen ihre Anlageresultate richtig einordnen und daraus strategische Schl\u00fcsse ziehen. Anhand des SwiPhiX und weiterer Benchmarks erl\u00e4utern Expert:innen der Z\u00fcrcher Kantonalbank und von PPCmetrics, wie Vergleichsgr\u00f6ssen Transparenz schaffen und Entscheidungsgrundlagen st\u00e4rken. Erfahren Sie, was sie von einem Benchmark erwarten d\u00fcrfen \u2013 und wie sie die Performance der eigenen Anlagestrategie richtig einsch\u00e4tzen. <\/p>\n\n\n\n

Zur Anmeldung<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Webinar 2 \u2013 Schritte zum Mandat<\/strong>\u00a0
23. M\u00e4rz 2026, 16\u201317 Uhr\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Planen, umsetzen, \u00fcberpr\u00fcfen: Im Webinar Schritte zum Mandat unserer Reihe \u00abVerm\u00f6gensanlage digital\u00bb erfahren Stiftungen, wie sie ihre Strategie in ein professionelles Anlagekonzept \u00fcberf\u00fchren \u2013 von der Definition der Ziele \u00fcber das Reglement bis zur Ausschreibung. Fachleute von FINAD und ECOFIN zeigen, was Unabh\u00e4ngigkeit, Kosteneffizienz und Governance in der Praxis bedeuten. Das Webinar vermittelt, wie klare Strukturen und fundierte Prozesse die Qualit\u00e4t der Verm\u00f6gensanlage langfristig sichern. <\/p>\n\n\n\n

Zur Anmeldung<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Webinar 3 \u2013 Digitale Tools im Controlling und Reporting<\/strong>\u00a0
13. April 2026, 16\u201317 Uhr\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Wie digital geht Verm\u00f6gensanlage? Das abschliessende Webinar \u00abDigitale Tools\u00bb unserer Reihe \u00abVerm\u00f6gensanlage digital\u00bb zeigt, wie Stiftungen mit modernen Instrumenten Transparenz schaffen und ihre Verm\u00f6genssteuerung professionalisieren. Expert:innen von c-alm und KENDRIS geben Einblick in aktuelle Vergleichs-, Reporting- und Controlling-L\u00f6sungen und diskutieren, wo Digitalisierung echten Mehrwert bringt \u2013 und wo ihre Grenzen liegen. <\/p>\n\n\n\n

Zur Anmeldung<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Bootcamp \u2013 Verm\u00f6gensanlage digital<\/strong>\u00a0
8. Mai 2026, 9\u201312 Uhr\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Das Bootcamp Verm\u00f6gensanlage digital vermittelt Stiftungen an einem Vormittag die zentralen Grundlagen verantwortungsvoller Verm\u00f6gensanlage \u2013 kompakt, praxisnah und (m\u00f6glichst) digital unterst\u00fctzt. Sie erfahren, wie Stiftungen ihren Handlungsspielraum strategisch nutzen, rechtliche Vorgaben umsetzen und Benchmarks gezielt nutzen. Expert:innen zeigen, wie Governance, Anlagereglement und Reporting ineinandergreifen \u2013 und welche digitalen Tools Transparenz und Steuerbarkeit erh\u00f6hen. Das kompakte Bootcamp schafft Orientierung, b\u00fcndelt Erfahrung und zeigt auf, wie Stiftungen im digitalen Zeitalter ihr Verm\u00f6gen professionell und zweckgerichtet einsetzen. <\/p>\n\n\n\n

Zur Anmeldung<\/mark><\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Trendnetzwerk \u00abVerm\u00f6gensanlage & Finanzen\u00bb<\/strong> 
Austausch, Diskussionen und Vertiefung w\u00e4hrend und nach der Reihe <\/p>\n\n\n\n

Zwischen Ende November und Mitte Januar laden wir Sie ein, kostenlos Teil des Spheriq-Trendnetzwerks \u00abVerm\u00f6gensanlage & Finanzen\u00bb<\/strong> zu werden und vom Programm zu profitieren: Benchmarks verstehen, Mandate professionell aufgleisen, digitale Tools sinnvoll einsetzen \u2013 Fundamente einer Anlagepolitik, die Verantwortung ernst nimmt. <\/p>\n\n\n\n

Hier geht\u2019s zum Netzwerk<\/a> <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Stiftungen sp\u00fcren heute den steigenden Druck, ihre Verm\u00f6gensanlagen transparenter, professioneller und wirkungsorientierter umzusetzen. Gleichzeitig w\u00e4chst mit der Digitalisierung die Zahl der M\u00f6glichkeiten \u2013 und der Fragen. 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November 2022 CEO von Spheriq. Zuvor hat er den 2012 gegr\u00fcndeten Migros-Pionierfonds aufgebaut und geleitet und zuletzt das gesamte nationale gesellschaftliche Engagement der Migros-Gruppe verantwortet. Von 2008 bis 2012 war er Marketing-Chef der Z\u00fcrcher Hochschule der K\u00fcnste. Sch\u00f6bi hat in Z\u00fcrich, Berlin und Wien Literatur studiert und zur Z\u00fcrcher Wirtschaftsgeschichte promoviert. 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