{"id":21278,"date":"2026-10-26T08:06:35","date_gmt":"2026-10-26T07:06:35","guid":{"rendered":"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/lattention-diminue-linterconnexion-gagne-du-terrain\/"},"modified":"2026-10-29T09:32:58","modified_gmt":"2026-10-29T08:32:58","slug":"lattention-diminue-linterconnexion-gagne-du-terrain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/fr\/lattention-diminue-linterconnexion-gagne-du-terrain\/","title":{"rendered":"L’attention diminue, l’interconnexion gagne du terrain"},"content":{"rendered":"\n

Le flux d’informations ne cesse de cro\u00eetre, l’attention diminue et les m\u00e9dias traditionnels perdent de leur importance. Le<\/strong> Barom\u00e8tre des tendances en relations publiques 2026<\/strong><\/a> montre \u00e0 quel point il est devenu difficile de faire passer des messages aupr\u00e8s des publics cibles souhait\u00e9s. Les fondations et les associations \u00e0 but non lucratif, en particulier, sont confront\u00e9es au d\u00e9fi de faire conna\u00eetre leurs causes malgr\u00e9 tout.<\/strong><\/p>\n\n

56 % des professionnels de la communication interrog\u00e9s en Allemagne et en Suisse consid\u00e8rent que le d\u00e9luge d’informations et la baisse de l’attention constituent le principal obstacle \u00e0 leur capacit\u00e9 d’influence. C\u2019est ce que r\u00e9v\u00e8le la derni\u00e8re \u00e9dition du \u00ab PR-Trendmonitor \u00bb, r\u00e9alis\u00e9e par news aktuell<\/a>, filiale de la dpa, et P.E.R. Agency<\/a>. 46 % citent la perte d\u2019importance des m\u00e9dias traditionnels, tandis que 30 % \u00e9voquent la perte g\u00e9n\u00e9rale de confiance envers les m\u00e9dias et les relations publiques. Ces r\u00e9sultats montrent clairement \u00e0 quel point il est devenu difficile aujourd\u2019hui de convaincre par ses messages.<\/p>\n\n

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La pertinence sociale ne garantit pas \u00e0 elle seule l\u2019attention du public<\/h2>\n\n

Pour les fondations et les organisations \u00e0 but non lucratif, cette \u00e9volution repr\u00e9sente un d\u00e9fi particulier. Elles doivent faire passer des messages complexes li\u00e9s \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, gagner des sympathisants et rendre leur impact visible. Or, m\u00eame les sujets importants et d\u2019actualit\u00e9 ne trouvent plus automatiquement un \u00e9cho. De plus, les petites organisations, en particulier, ne disposent souvent que de ressources temporelles et financi\u00e8res limit\u00e9es pour leur communication.<\/p>\n\n

Dans le m\u00eame temps, les algorithmes des r\u00e9seaux sociaux, la fragmentation des publics cibles et les r\u00e9sum\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019IA transforment en profondeur la diffusion de l\u2019information. Et cela a des cons\u00e9quences : les organisations ont de moins en moins la possibilit\u00e9 de d\u00e9terminer elles-m\u00eames o\u00f9 et dans quel contexte leurs contenus sont per\u00e7us.<\/p>\n\n

De bonnes histoires plut\u00f4t que davantage de contenu ?<\/h2>\n\n

Lorsque l\u2019attention se fait rare, la qualit\u00e9 de la communication prend davantage d\u2019importance. En effet, la port\u00e9e \u00e0 elle seule ne dit pas grand-chose sur l\u2019impact r\u00e9el. Une campagne peut toucher des milliers de personnes sans pour autant modifier leurs opinions. \u00c0 l\u2019inverse, un dialogue cibl\u00e9 avec un petit nombre d\u2019acteurs peut donner lieu \u00e0 des partenariats importants.<\/p>\n\n

Le storytelling peut contribuer \u00e0 rendre compr\u00e9hensibles des relations complexes et \u00e0 mettre en \u00e9vidence des changements soci\u00e9taux \u00e0 l\u2019aide d\u2019exemples concrets et authentiques. Il offre notamment aux organisations \u00e0 but non lucratif la possibilit\u00e9 de communiquer leur engagement de mani\u00e8re claire et compr\u00e9hensible. Des r\u00e9cits cr\u00e9dibles, la transparence et une relation respectueuse, d\u2019\u00e9gal \u00e0 \u00e9gal, avec les personnes dont il est question sont essentiels. Le r\u00e9seautage \u00e0 lui seul ne r\u00e9sout certes pas le probl\u00e8me de la baisse de l\u2019attention. Cependant, notre exp\u00e9rience chez Spheriq montre \u00e0 quel point les \u00e9changes au-del\u00e0 des fronti\u00e8res organisationnelles peuvent \u00eatre pr\u00e9cieux. Des perspectives diff\u00e9rentes et le partage d\u2019exp\u00e9riences aident \u00e0 mettre les informations en perspective, \u00e0 trouver de nouvelles sources d\u2019inspiration et \u00e0 d\u00e9velopper de mani\u00e8re cibl\u00e9e son propre travail de communication.<\/p>\n

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Atelier \u00ab Storytelling et r\u00e9seaux sociaux \u00bb<\/h4>\n\n\n\n

29 avril 2027, de 9 h \u00e0 12 h \/ 250 CHF<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Votre organisation accomplit un travail remarquable, mais cela touche-t-il r\u00e9ellement les personnes que vous souhaitez mobiliser ? Une communication r\u00e9ussie dans l\u2019espace num\u00e9rique commence par une histoire forte. Au cours de notre bootcamp de trois heures, vous apprendrez \u00e0 cr\u00e9er de v\u00e9ritables liens gr\u00e2ce au storytelling et aux r\u00e9seaux sociaux, et \u00e0 rendre votre impact visible. Id\u00e9al pour les responsables de la communication, les collecteurs de fonds et tous ceux qui souhaitent diffuser leurs messages de mani\u00e8re cibl\u00e9e et efficace sur Internet.<\/p>\n\n\n\n

Informations compl\u00e9mentaires et inscription<\/strong><\/a><\/p>\n\n\t<\/div>\r\n<\/div>\r\n\n

Le r\u00e9seautage facilite l’orientation<\/h2>\n\n

Les r\u00e9sultats du PR-Trendmonitor soul\u00e8vent \u00e9galement une question fondamentale : a-t-on r\u00e9ellement besoin de plus de contenu ou plut\u00f4t de moyens plus cibl\u00e9s pour structurer les informations et partager les connaissances ?<\/strong><\/p>\n\n

Dans le secteur associatif, diff\u00e9rentes organisations sont confront\u00e9es \u00e0 des d\u00e9fis similaires :<\/p>\n\n