{"id":20361,"date":"2026-09-14T17:40:22","date_gmt":"2026-09-14T15:40:22","guid":{"rendered":"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/verschiedene-wege-zum-foerderentscheid\/"},"modified":"2026-09-16T09:08:18","modified_gmt":"2026-09-16T07:08:18","slug":"verschiedene-wege-zum-foerderentscheid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/fr\/verschiedene-wege-zum-foerderentscheid\/","title":{"rendered":"Verschiedene Wege zum F\u00f6rderentscheid"},"content":{"rendered":"\n

Actuellement, Clima Now recherche, dans le cadre d’un vote public, les meilleures id\u00e9es pour l’alimentation de demain. Un processus d\u00e9cisionnel en plusieurs \u00e9tapes impliquant le grand public constitue un moyen d’\u00e9largir la base de soutien \u00e0 la s\u00e9lection des projets. Le Comit\u00e9 culturel de Winterthur ou CATAPULT \u00e0 B\u00e2le empruntent eux aussi leurs propres voies.<\/p>\n\n

Chaque vote compte. Actuellement, 14 projets figurent sur le \u00ab Wall of Fame \u00bb de Clima Now. Tous <\/a>ont pour objectif de rendre l’alimentation de la Suisse de demain plus durable. Un vote en ligne permet actuellement de s\u00e9lectionner les sept projets les plus convaincants. Ces \u00e9quipes pourront pr\u00e9senter leurs id\u00e9es lors de la \u00ab Pitch Night \u00bb devant un jury et un public. La dotation totale s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 90 000 francs.<\/p>\n\n

Le grand public et les experts<\/h2>\n\n

\u00ab Le vote du public apporte un soutien plus large au processus de s\u00e9lection et nous montre quelles id\u00e9es suscitent l\u2019enthousiasme non seulement des experts, mais aussi d\u2019un public plus large \u00bb, explique Corinne Gr\u00e4ssle, de Clima Now, \u00e0 propos de l\u2019avantage de ce processus de s\u00e9lection en plusieurs \u00e9tapes. Dans un premier temps, un jury s\u00e9lectionne, parmi toutes les candidatures, les 14 projets qui seront soumis au vote du public sur le \u00ab Wall of Fame \u00bb. \u00ab Cela permet d\u2019\u00e9tablir un double crit\u00e8re d\u2019\u00e9valuation : le potentiel d\u2019impact \u00e9valu\u00e9 par le jury, et la clart\u00e9 ainsi que l\u2019\u00e9cho aupr\u00e8s du public \u00bb, pr\u00e9cise Mme Gr\u00e4ssle.<\/p>\n\n

\u00ab L’avis du public diverge parfois de celui du jury \u2013 et c’est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 que r\u00e9side la valeur ajout\u00e9e de la proc\u00e9dure en deux \u00e9tapes. Le jury \u00e9value avant tout le potentiel d’impact technique, tandis que le public r\u00e9agit davantage \u00e0 la clart\u00e9 et \u00e0 la proximit\u00e9 \u00e9motionnelle. Ces deux perspectives se compl\u00e8tent. \u00bb La r\u00e9action du public constitue un premier indicateur permettant d\u2019\u00e9valuer la viabilit\u00e9 commerciale d\u2019un projet. Le degr\u00e9 d\u2019engagement du public dans le vote varie d\u2019une ann\u00e9e \u00e0 l\u2019autre. Ce qui est d\u00e9terminant, c\u2019est le degr\u00e9 de proximit\u00e9 d\u2019un projet avec l\u2019univers d\u2019exp\u00e9rience du public.<\/p>\n\n

Impliquer le public cible<\/h2>\n\n

L\u2019approche de CATAPULT a pour objectif de se rapprocher de la r\u00e9alit\u00e9 quotidienne des porteurs et porteuses de projets. La plateforme de soutien CATAPULT,<\/a> financ\u00e9e par la Fondation Botnar et la Fondation Mercator Suisse, s\u2019adresse \u00e0 un public jeune. CATAPULT ne se contente pas de soutenir les projets des jeunes. L\u2019ensemble de la structure de soutien a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 et mis en place de mani\u00e8re co-cr\u00e9ative avec le groupe cible \u2013 et m\u00eame au sein des instances d\u00e9cisionnelles, on ne trouve que des jeunes. \u00abCATAPULT croit en les jeunes et en leurs id\u00e9es \u2013 et est convaincu qu\u2019ils sont les mieux plac\u00e9s pour savoir ce qui leur manque \u00e0 B\u00e2le\u00bb, peut-on lire sur le site web.<\/p>\n\n

CATAPULT fonctionne selon deux cycles. Dans le cadre du grand cycle de financement, l\u2019organisation octroie des subventions allant de 3 000 \u00e0 10 000 francs. Lors d\u2019un \u00e9v\u00e9nement de d\u00e9cision, les jeunes participants discutent des projets qu\u2019ils souhaitent soutenir. Le groupe est compos\u00e9 \u00e0 chaque fois de 12 \u00e0 20 jeunes. \u00ab C\u2019est une taille id\u00e9ale pour la prise de d\u00e9cision \u00bb, explique Luan, codirectrice de CATAPULT. Le groupe est recompos\u00e9 \u00e0 chaque \u00e9v\u00e9nement. Les participants proviennent de la communaut\u00e9. Celle-ci s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9e au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 d\u2019anciens participants, \u00e0 leurs fr\u00e8res et s\u0153urs et \u00e0 leurs amis, ainsi qu\u2019aux projets soutenus. \u00abLe bouche-\u00e0-oreille fonctionne le mieux\u00bb, constate Luan. <\/p>\n\n

Une opportunit\u00e9 pour les porteurs de projet peu exp\u00e9riment\u00e9s<\/h2>\n\n

Par ailleurs, CATAPULT collabore \u00e9galement avec des classes ordinaires. Les \u00e9v\u00e9nements eux-m\u00eames ont d\u00e9j\u00e0 eu lieu dans des \u00e9tablissements scolaires. Cela contribue \u00e0 pr\u00e9server la diversit\u00e9 de la communaut\u00e9. Si celle-ci ne se d\u00e9veloppait que par le biais de relations directes, il y aurait un risque de voir se former un groupe homog\u00e8ne. Ce n\u2019est pas le cas. \u00ab Nous touchons diff\u00e9rentes couches sociales et toutes les tranches d\u2019\u00e2ge comprises entre 15 et 25 ans. \u00bb Dans le cadre des parcours \u00e9ducatifs formels, il est en revanche plus difficile d\u2019atteindre une repr\u00e9sentation \u00e9quilibr\u00e9e. Luan constate : \u00ab Nous avons tendance \u00e0 toucher des jeunes qui ont acc\u00e8s aux lyc\u00e9es et aux \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur. \u00bb <\/p>\n\n

La diversit\u00e9 des points de vue est au c\u0153ur de CATAPULT. \u00ab Nous commen\u00e7ons par une s\u00e9ance de sensibilisation \u00e0 la justice sociale. Nous veillons \u00e0 la diversit\u00e9 des points de vue et les jeunes prennent tr\u00e8s au s\u00e9rieux leur responsabilit\u00e9 dans l’attribution des fonds \u00bb, explique Luan.<\/p>\n\n

Le petit cycle de financement est actuellement en pleine mutation. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, les subventions, pouvant atteindre 3 000 francs par projet, \u00e9taient attribu\u00e9es en interne par l\u2019\u00e9quipe, c\u2019est-\u00e0-dire par les personnes appartenant \u00e0 la tranche d\u2019\u00e2ge cible qui assurent le fonctionnement du secr\u00e9tariat. CATAPULT ne dispose pas des ressources n\u00e9cessaires pour organiser \u00e9galement ces attributions dans le cadre d\u2019\u00e9v\u00e9nements. Ces \u00e9v\u00e9nements demandent beaucoup de travail. C\u2019est pourquoi un groupe externe permanent va d\u00e9sormais \u00eatre constitu\u00e9 \u00e0 cet effet. \u00ab Cela permet d\u2019adopter une perspective plus large, englobant l\u2019ensemble de la soci\u00e9t\u00e9 \u00bb, explique Luan. Pour le petit cycle de subventions, un comit\u00e9 de d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 cette ann\u00e9e pour une dur\u00e9e d\u2019un an ; il se r\u00e9unira cinq fois par an. Gr\u00e2ce \u00e0 une proc\u00e9dure de candidature, ce comit\u00e9 a pu \u00eatre constitu\u00e9 de mani\u00e8re diversifi\u00e9e. En ce qui concerne le petit fonds de soutien en particulier, CATAPULT tient \u00e0 ce que les porteurs et porteuses de projets ayant encore peu d\u2019exp\u00e9rience en mati\u00e8re de demandes de subvention aient \u00e9galement leur chance. \u00ab Lors de d\u00e9cisions difficiles, nous avons constat\u00e9 que les dossiers pr\u00e9sentant une demande concr\u00e8te et des objectifs clairs ont plus de chances d\u2019aboutir que ceux qui sont encore formul\u00e9s de mani\u00e8re peu d\u00e9taill\u00e9e \u00bb, explique Luan. D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, on peut affirmer que les groupes de d\u00e9cision fonctionnent bien. Ils n\u2019ont cess\u00e9 de se perfectionner. \u00ab Nous avons d\u00e9velopp\u00e9 de tr\u00e8s nombreux outils pour parvenir \u00e0 ces d\u00e9cisions \u00bb, explique Luan. Les crit\u00e8res d\u2019octroi sont \u00e9galement adapt\u00e9s en permanence aux enseignements tir\u00e9s de l\u2019\u00e9valuation des processus.<\/p>\n\n

Am\u00e9lioration de la qualit\u00e9<\/h2>\n\n

Clima Now examine \u00e9galement en permanence comment faire \u00e9voluer la participation. Mme Gr\u00e4ssle d\u00e9clare : \u00ab Pour nous, cela fait partie du d\u00e9veloppement continu de Spotlight. \u00bb Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, cette \u00e9volution a notamment conduit \u00e0 un r\u00e9tr\u00e9cissement de l\u2019\u00e9ventail th\u00e9matique des projets. Cela est li\u00e9 \u00e0 l\u2019appel \u00e0 projets. \u00ab Alors que, les premi\u00e8res ann\u00e9es, nous choisissions un th\u00e8me et lancions ensuite un appel \u00e0 projets tr\u00e8s large, celui-ci est aujourd\u2019hui pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 d\u2019un processus de plusieurs mois au cours duquel nous travaillons, en collaboration avec des expert\u00b7e\u00b7s, \u00e0 la d\u00e9finition concr\u00e8te du th\u00e8me et du cahier des charges. \u00bb D\u2019autre part, la qualit\u00e9 des candidatures s\u2019est am\u00e9lior\u00e9e. \u00ab Car nous ne voulons pas simplement soutenir l\u2019innovation, mais apporter un soutien cibl\u00e9 l\u00e0 o\u00f9 de nouvelles solutions sont r\u00e9ellement n\u00e9cessaires. \u00bb<\/p>\n\n

Instance d\u00e9cisionnelle d\u00e9sign\u00e9e par tirage au sort<\/h2>\n\n

L\u2019ensemble de la population de Winterthur constitue l\u2019instance d\u00e9cisionnelle potentielle du comit\u00e9 culturel de la Fondation pour l\u2019art, la culture et l\u2019histoire (SKKG)<\/a> de Winterthur. Les candidat\u00b7e\u00b7s \u00e0 cette instance sont s\u00e9lectionn\u00e9\u00b7e\u00b7s par tirage au sort. 200 lettres sont envoy\u00e9es. Les destinataires sont invit\u00e9s \u00e0 se porter candidats pour si\u00e9ger au comit\u00e9. Pour beaucoup, cette lettre est un \u00ab signe du destin \u00bb qui les incite \u00e0 s\u2019engager, explique Andreas Geis, responsable de la promotion \u00e0 la SKKG. Pour d\u2019autres, c\u2019est la curiosit\u00e9 qui a \u00e9t\u00e9 le moteur. Ils voulaient voir comment un tel projet fonctionnait. Contrairement \u00e0 des formats tels que les conseils populaires, le Comit\u00e9 culturel pr\u00e9sente un avantage d\u00e9cisif : son r\u00f4le ne se limite pas \u00e0 une fonction consultative. L\u2019instance d\u00e9cide de l\u2019attribution des fonds. Par cycle, le comit\u00e9 concern\u00e9 attribue 400 000 francs de subventions. De 2021 \u00e0 2026, le Comit\u00e9 culturel a soutenu au total 188 projets culturels \u00e0 hauteur d\u2019environ 1,9 million de francs. <\/p>\n\n

Certes, le groupe est constitu\u00e9 par tirage au sort. \u00ab Il ne refl\u00e8te toutefois pas la composition de la population \u00bb, explique M. Geis. \u00ab On constate une tendance \u00e0 ce que ce soient davantage des hommes d\u2019un certain \u00e2ge et bien \u00e9duqu\u00e9s qui se portent volontaires. \u00bb La plupart du temps, l\u2019\u00e2ge des participants se situe toutefois entre 18 et 80 ans. Dans le m\u00eame temps, M. Geis souligne qu\u2019un tirage au sort n\u2019est pas repr\u00e9sentatif en soi \u2013 et que ce n\u2019est d\u2019ailleurs pas du tout l\u2019objectif. Afin que toutes les personnes invit\u00e9es puissent participer dans les meilleures conditions possibles, la fondation propose une aide adapt\u00e9e \u00e0 chaque situation individuelle : de l\u2019interpr\u00e9tation chuchot\u00e9e en cas de connaissances linguistiques insuffisantes, la prise en charge des frais de garde d\u2019enfants ou une compensation financi\u00e8re lorsque des travailleurs ind\u00e9pendants et des salari\u00e9s ne peuvent pas assurer leurs services en raison des dates pr\u00e9vues. Dans l\u2019id\u00e9al, le comit\u00e9 se compose d\u2019environ 25 membres. Deux chefs de projet accompagnent le processus ; cinq r\u00e9unions sont pr\u00e9vues. Entre 120 et 180 acteurs culturels soumettent leurs projets \u00e0 chaque fois en vue d\u2019un financement. <\/p>\n\n

Acqu\u00e9rir de l’exp\u00e9rience et assumer des responsabilit\u00e9s<\/h2>\n\n

La SKKG apporte \u00e9galement son soutien lors de l’int\u00e9gration. \u00ab Le temps \u00e0 y consacrer est comparable \u00e0 celui requis pour d\u2019autres fonctions b\u00e9n\u00e9voles ; les anciens participants le d\u00e9crivent comme raisonnable et g\u00e9rable \u00bb, explique M. Geis. Le soutien pr\u00e9alable, qui permet de s\u2019informer sur le processus et les missions, est particuli\u00e8rement pr\u00e9cieux. Les membres du comit\u00e9 \u00e9laborent, au d\u00e9but du processus, un guide d\u2019orientation. \u00ab Il sert de guide aux demandeurs et de r\u00e9f\u00e9rence d\u2019\u00e9valuation aux membres du comit\u00e9 \u00bb, pr\u00e9cise M. Geis. Afin d\u2019\u00e9viter toute approche tactique de la part de certains membres lors de la proc\u00e9dure d\u2019\u00e9valuation et de d\u00e9cision, le comit\u00e9 utilise la \u00ab m\u00e9thode des parts \u00e9gales \u00bb, une proc\u00e9dure de budg\u00e9tisation participative. De plus, chaque demande est examin\u00e9e et \u00e9valu\u00e9e par au moins cinq personnes. \u00abLes dossiers sont volontairement concis afin que le volume de lecture reste g\u00e9rable\u00bb, pr\u00e9cise M. Geis. L\u2019objectif n\u2019est pas pour autant que cette instance prenne des d\u00e9cisions diff\u00e9rentes de celles des instances traditionnelles ou des conseils de fondation. Le Comit\u00e9 culturel vise plut\u00f4t \u00e0 impliquer dans la promotion culturelle des personnes qui n\u2019y participaient pas jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent. Celles-ci peuvent ainsi acqu\u00e9rir de l\u2019exp\u00e9rience et assumer des responsabilit\u00e9s.<\/p>\n\n

Transparence<\/h2>\n\n

La transparence fait \u00e9galement partie int\u00e9grante du projet. L\u2019ensemble du processus est pr\u00e9sent\u00e9 publiquement en ligne. Des documents tels que la lettre d\u2019invitation peuvent \u00e9galement \u00eatre t\u00e9l\u00e9charg\u00e9s librement. Un cycle de d\u00e9cision dure environ neuf mois. Le dernier cycle a d\u00e9but\u00e9 en septembre 2025 par un tirage au sort. Les acteurs culturels avaient jusqu\u2019en f\u00e9vrier 2026 pour soumettre leurs projets. Fin mars, le comit\u00e9 s\u2019est prononc\u00e9 sur les demandes et la direction du projet a inform\u00e9 les acteurs culturels de l\u2019octroi \u00e9ventuel d\u2019une subvention. Deux mois plus tard, les membres du comit\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 remerci\u00e9s. Les acteurs culturels mettront d\u00e9sormais leurs projets en \u0153uvre jusqu\u2019\u00e0 fin 2027.<\/p>\n\n

Parmi les projets s\u00e9lectionn\u00e9s ces derni\u00e8res ann\u00e9es par Clima Now dans le cadre de Spotlight, certains ont connu un d\u00e9veloppement fructueux. M. Gr\u00e4ssle cite l\u2019exemple d\u2019AlgaeCycle, qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9 en 2025. Ce projet utilise des microalgues pour \u00e9purer les eaux us\u00e9es et fixer le CO\u2082. Les microalgues, une fois s\u00e9ch\u00e9es, sont stock\u00e9es dans le sol, ce qui permet une \u00e9limination durable du CO\u2082. Cette id\u00e9e techniquement prometteuse n\u2019\u00e9tait ni m\u00fbre pour le march\u00e9 ni pr\u00eate \u00e0 attirer des investissements avant sa participation \u00e0 Spotlight, explique Mme Gr\u00e4ssle. La victoire remport\u00e9e l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re a donn\u00e9 l\u2019\u00e9lan n\u00e9cessaire. \u00ab Le prix remport\u00e9 lors de Spotlight 2025 a apport\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9quipe exactement ce que Spotlight est cens\u00e9 offrir : une tribune pour gagner en visibilit\u00e9, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9seau d\u2019expert\u00b7e\u00b7s et de partenaires, ainsi qu\u2019une aide financi\u00e8re pour donner un v\u00e9ritable coup de pouce \u00bb, d\u00e9clare-t-elle. \u00ab Aujourd\u2019hui, cela est devenu bien plus qu\u2019une simple id\u00e9e : l\u2019installation pilote est en cours de construction. \u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Actuellement, Clima Now recherche, dans le cadre d’un vote public, les meilleures id\u00e9es pour l’alimentation de demain. Un processus d\u00e9cisionnel en plusieurs \u00e9tapes impliquant le grand public constitue un moyen d’\u00e9largir la base de soutien \u00e0 la s\u00e9lection des projets. 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