Un nouveau rapport de recherche, r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 la demande de la Fondation pour l’art, la culture et l’histoire (SKKG) et de Terresta, avec le soutien de la Soci\u00e9t\u00e9 suisse d’histoire (SGG), documente pour la premi\u00e8re fois de mani\u00e8re syst\u00e9matique la mani\u00e8re dont Bruno Stefanini a d\u00e9velopp\u00e9 son activit\u00e9 immobili\u00e8re et constitu\u00e9 sa collection d’art. Les r\u00e9sultats mettent en \u00e9vidence les divergences entre les ambitions philanthropiques et la r\u00e9alit\u00e9 commerciale. En publiant ce rapport, la SKKG poursuit sa d\u00e9marche de mani\u00e8re coh\u00e9rente et transparente. <\/p>\n\n
La Fondation pour l’art, la culture et l’histoire (SKKG<\/a>) de Winterthur retrace de mani\u00e8re approfondie la cr\u00e9ation et l’histoire de cette institution. Un nouveau rapport de recherche r\u00e9dig\u00e9 par les historiens Jennifer Burri et Amos Kuster, de B\u00e2le, retrace la mani\u00e8re dont Bruno Stefanini a b\u00e2ti son empire immobilier et constitu\u00e9 sa collection d\u2019art. Il appara\u00eet d\u00e9sormais que des fonds provenant de l\u2019immobilier ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9investis dans la collection. Stefanini a \u00e9tabli un lien entre sa collection et l\u2019immobilier en consid\u00e9rant les \u0153uvres de sa collection non seulement comme un patrimoine culturel, mais aussi comme des placements financiers. Il comparait les plus-values r\u00e9alis\u00e9es sur des peintres tels que Hodler aux rendements immobiliers. Il en a r\u00e9sult\u00e9 une augmentation constante de la valeur des actifs dans la comptabilit\u00e9 de la fondation. Ce rapport met en lumi\u00e8re un syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 qui relie les deux passions apparemment ind\u00e9pendantes de Stefanini : la construction et la collection. La carri\u00e8re de Stefanini a d\u00e9but\u00e9 sans grand \u00e9clat. Jeune homme, il g\u00e9rait des biens immobiliers pour la communaut\u00e9 italienne de Winterthur. La conjoncture d’apr\u00e8s-guerre lui a permis une ascension rapide. Il est devenu l’un des premiers entrepreneurs g\u00e9n\u00e9raux de la r\u00e9gion \u00e0 proposer l’ensemble des services li\u00e9s au cycle immobilier, ce qui lui a conf\u00e9r\u00e9 des avantages en termes de co\u00fbts et de pouvoir. La crise du prix du p\u00e9trole de 1973 a ensuite marqu\u00e9 un tournant. Stefanini a cess\u00e9 la construction de logements pour se concentrer sur l\u2019acquisition de nouveaux biens immobiliers. Gr\u00e2ce \u00e0 cette r\u00e9orientation strat\u00e9gique, il a d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment transform\u00e9 son portefeuille immobilier en un instrument de financement. Les revenus locatifs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ce portefeuille devaient de plus en plus servir \u00e0 financer la collection d\u2019art et, par cons\u00e9quent, la fondation. <\/p>\n\n Les cons\u00e9quences de cette red\u00e9finition des priorit\u00e9s \u00e9taient tangibles. Il semble que le retard accumul\u00e9 depuis des ann\u00e9es en mati\u00e8re de r\u00e9novation du portefeuille immobilier ne soit pas le fruit d\u2019une n\u00e9gligence, mais r\u00e9sulte d\u2019un choix d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 : les revenus locatifs \u00e9taient affect\u00e9s \u00e0 la collection plut\u00f4t qu\u2019aux biens immobiliers. Pour les locataires, cela s\u2019est traduit par des files d\u2019attente pour les travaux d\u2019entretien et, pour les biens immobiliers, par un retard dans leur modernisation. <\/p>\n\n Stefanini lui-m\u00eame a qualifi\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises, avec autod\u00e9rision, la collection de la SKKG de \u00ab cabinet de curiosit\u00e9s \u00bb. Selon le rapport, cette caract\u00e9risation lui permettait de se d\u00e9marquer d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment de l\u2019histoire de l\u2019art classique. Ce positionnement continue de se r\u00e9percuter aujourd\u2019hui encore dans la collection : la diversit\u00e9 prime sur la profondeur. Une collection aussi h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne que possible devait un jour alimenter un mus\u00e9e grand public destin\u00e9 \u00e0 un large public. Les chiffres montrent comment cette strat\u00e9gie a \u00e9t\u00e9 mise en \u0153uvre. Environ 90 % des objets ont rejoint la collection par le biais de ventes aux ench\u00e8res ; les acquisitions suivaient largement l\u2019offre du march\u00e9. Cela signifie bien s\u00fbr que la philosophie de la collection manquait de coh\u00e9rence. La phase d\u2019acquisitions la plus intense s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e au cours de la seconde moiti\u00e9 des ann\u00e9es 1980. Rien qu\u2019en 1988, plus de 3 000 objets ont rejoint la collection, sous l\u2019impulsion des projets de mus\u00e9e pr\u00e9vus au ch\u00e2teau de Brestenberg. Apr\u00e8s l\u2019\u00e9chec de ce projet, le nombre d\u2019acquisitions a consid\u00e9rablement diminu\u00e9. Une grande partie de ce que Stefanini a acquis a souvent disparu, sans avoir \u00e9t\u00e9 examin\u00e9e, dans des caisses et des d\u00e9p\u00f4ts. <\/p>\n\n Le fait de consid\u00e9rer la collection comme un placement financier a eu des implications consid\u00e9rables. On peut \u00e9galement interpr\u00e9ter cela comme signifiant que la collection \u2013 malgr\u00e9 sa rh\u00e9torique philanthropique \u2013 servait \u00e9galement un objectif de multiplication du capital. L\u2019acc\u00e8s au public, caract\u00e9ristique classique des collections d\u2019art philanthropiques, n\u2019\u00e9tait, comme on le constate, pas l\u2019objectif premier. En effet, Stefanini s\u2019est r\u00e9serv\u00e9, tout au long de sa vie, le droit de retirer \u00e0 la fondation l\u2019usufruit des biens immobiliers et de la collection. Cette configuration juridique a limit\u00e9 la marge de man\u0153uvre de la fondation et a eu pour cons\u00e9quence que la SKKG n\u2019a pratiquement pas rempli, au cours des premi\u00e8res d\u00e9cennies, son obligation d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral consistant \u00e0 rendre la collection accessible au public. Une promesse philanthropique qui figurait sur le papier n\u2019a donc pas pu \u00eatre tenue dans la pratique pendant de nombreuses ann\u00e9es. <\/p>\n\n L’Institut d’histoire de l’art de l’universit\u00e9 de Zurich m\u00e8ne depuis 2022 des recherches syst\u00e9matiques sur la provenance des \u0153uvres. Il s’agit de faire la lumi\u00e8re sur les \u0153uvres qui auraient pu \u00eatre soustraites \u00e0 leurs propri\u00e9taires dans le contexte des pers\u00e9cutions nazies. M. Stefanini a acquis la majeure partie de sa collection de tableaux dans les ann\u00e9es 1990 par l\u2019interm\u00e9diaire de maisons de ventes aux ench\u00e8res suisses. Il s\u2019agit d\u2019une p\u00e9riode critique, car au cours des d\u00e9cennies d\u2019apr\u00e8s-guerre et de reconstruction imm\u00e9diate, des \u0153uvres d\u2019art spoli\u00e9es ont rejoint de nouvelles collections via le march\u00e9 de l\u2019art. \u00c0 l\u2019\u00e9poque, la provenance n\u2019\u00e9tait gu\u00e8re remise en question. La SKKG a mis en place pour ce processus une proc\u00e9dure en deux \u00e9tapes qui garantit une s\u00e9paration claire entre la recherche de provenance et la d\u00e9cision quant au traitement des r\u00e9sultats. Une \u00e9quipe de chercheurs ind\u00e9pendants examine l\u2019histoire de la provenance ; une commission ind\u00e9pendante (UK-SKKG) prend ensuite les d\u00e9cisions concernant les restitutions ou d\u2019autres solutions justes et \u00e9quitables. <\/p>\n\n En mai 2026, l\u2019UK-SKKG a restitu\u00e9 le tableau \u00abLe lac de Thoune avec la Bl\u00fcemlisalp et le Niesen \u00bb<\/a>(1876\/1882) de Ferdinand Hodler \u00e0 la communaut\u00e9 des h\u00e9ritiers de l\u2019ancienne propri\u00e9taire, Martha Nathan, qui, en tant que Juive, avait \u00e9t\u00e9 pers\u00e9cut\u00e9e par le r\u00e9gime nazi. La vente du tableau \u00e0 l\u2019\u00e9poque \u00e9tait directement li\u00e9e \u00e0 la situation difficile dans laquelle se trouvait Mme Nathan. Au-del\u00e0 de cette restitution, la SKKG pr\u00e9voit de rendre l\u2019histoire de l\u2019ancienne propri\u00e9taire accessible au grand public. Dans le cadre d\u2019une nouvelle conception de son action, la SKKG ne consid\u00e8re pas le patrimoine culturel comme un bien statique, mais comme une ressource vivante, comme l\u2019indique la fondation. <\/p>\n\n La SKKG r\u00e9agit \u00e0 ces constatations en mettant en \u0153uvre une strat\u00e9gie \u00e0 plusieurs volets. Depuis 2018, la collection, qui compte plus de 100 000 objets, fait l’objet d’un inventaire syst\u00e9matique. Depuis 2025, la plupart des objets sont consultables via le portail \u00ab Collection num\u00e9rique \u00bb, et le nouveau si\u00e8ge de la fondation \u00ab CAMPO \u00bb, pr\u00e9vu \u00e0 Oberwinterthur, permettra d\u2019am\u00e9liorer l\u2019accessibilit\u00e9 physique de la collection \u00e0 partir de 2030. <\/p>\n\n Terresta<\/a>, la branche immobili\u00e8re de la SKKG, s’efforce de maintenir un \u00e9quilibre. Une strat\u00e9gie \u00e0 deux volets combine des loyers abordables pour le parc immobilier existant et des constructions neuves aux prix du march\u00e9. L’objectif est ainsi de garantir \u00e0 la fois des loyers \u00e9quitables et le financement des activit\u00e9s de la fondation. <\/p>\n\n SKKG et Terresta tentent ainsi de rem\u00e9dier \u00e0 cette situation structurelle et d’investir, gr\u00e2ce \u00e0 des ressources h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes et en partie invisibles, dans le travail culturel, la recherche sur la provenance et le maintien de conditions de logement \u00e9quitables.<\/p>\n\n Avec ce nouveau rapport de recherche, la SKKG aborde son histoire de mani\u00e8re ouverte et proactive. Elle met \u00e0 profit ce travail de mise au point pour mener une r\u00e9flexion critique. Le rapport comporte des passages caviard\u00e9s. Ceux-ci concernent des objets ou des faits faisant actuellement l’objet d’enqu\u00eates de provenance, pr\u00e9cise la SKKG. <\/p>\n\n Comment cette collection doit-elle \u00eatre trait\u00e9e en tant qu\u2019objet historique ? Doit-elle rester \u00ab fig\u00e9e \u00bb \u2013 en tant que t\u00e9moignage des go\u00fbts et des priorit\u00e9s de Stefanini ? Ou doit-elle \u00eatre repens\u00e9e sous un angle nouveau, car les valeurs sur lesquelles elle repose ont \u00e9volu\u00e9 ? Poser ces questions et en d\u00e9battre publiquement constitue sans aucun doute une conclusion importante que la SKKG tire de ce travail de r\u00e9flexion. <\/p>\n\n Cliquez ici pour consulter l’int\u00e9gralit\u00e9 du rapport de recherche.<\/a><\/p>\n\nDe gestionnaire \u00e0 m\u00e9c\u00e8ne de la collection<\/strong><\/h3>\n\n
Strat\u00e9gie de collection : privil\u00e9gier l’\u00e9tendue plut\u00f4t que la profondeur<\/strong><\/h3>\n\n
Le patrimoine culturel en tant que placement financier<\/strong><\/h3>\n\n
Recherche de provenance : transparence et proc\u00e9dures juridiquement contraignantes<\/strong><\/h3>\n\n
Strat\u00e9gies actuelles et nouveaux d\u00e9fis<\/strong><\/h3>\n\n
Un bilan clair <\/strong><\/h3>\n\n
D\u00e9battre des questions en suspens<\/strong><\/h3>\n\n