{"id":17220,"date":"2025-08-11T09:36:01","date_gmt":"2025-08-11T07:36:01","guid":{"rendered":"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/stiftung-gruenden-in-der-schweiz\/"},"modified":"2026-05-19T09:10:58","modified_gmt":"2026-05-19T07:10:58","slug":"stiftung-gruenden-in-der-schweiz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spheriq.ch\/blog\/fr\/stiftung-gruenden-in-der-schweiz\/","title":{"rendered":"Cr\u00e9er une fondation en Suisse : les principaux conseils"},"content":{"rendered":"\n
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La meilleure fa\u00e7on de cr\u00e9er une fondation en Suisse est d’avoir des objectifs r\u00e9alistes, un concept bien pens\u00e9 et une planification claire. Ces conseils vous permettront de cr\u00e9er une fondation r\u00e9ussie qui fera du bien \u00e0 long terme. <\/p>\n

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\n\t\tInhaltsverzeichnis\t<\/div>\n\t\t
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  1. \n\t\t\tComment cr\u00e9er une fondation en Suisse ?<\/a>\n\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t
  2. \n\t\t\tObjectif de la fondation : que repr\u00e9sente la fondation que vous souhaitez cr\u00e9er ?<\/a>\n\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t
  3. \n\t\t\tCapital de la fondation : combien faut-il pour cr\u00e9er une fondation en Suisse ?<\/a>\n\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t
  4. \n\t\t\tCo\u00fbts : Quelles sont les d\u00e9penses d'une fondation ?<\/a>\n\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t
  5. \n\t\t\tLe bon moment : cr\u00e9er une fondation en Suisse de son vivant ou par testament ?<\/a>\n\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t
  6. \n\t\t\tOrganes de la fondation : qui assume la responsabilit\u00e9 ?<\/a>\n\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t
  7. \n\t\t\tLe processus de cr\u00e9ation d'entreprise en quatre \u00e9tapes<\/a>\n\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t
  8. \n\t\t\tAvantages et inconv\u00e9nients : cr\u00e9er sa propre fondation en Suisse<\/a>\n\t\t<\/li>\n\t\t\t\t<\/ol>\n\t<\/div>\n\n

    La Suisse est un pays favorable aux fondations. Les personnes qui souhaitent y cr\u00e9er une fondation b\u00e9n\u00e9ficient de restrictions relativement faibles et d’un cadre flexible. C’est notamment l’une des raisons pour lesquelles les fondations sont particuli\u00e8rement nombreuses en Suisse (plus de 13 000). Mais c’est justement parce que la cr\u00e9ation semble si simple qu’une pr\u00e9paration minutieuse est d\u00e9cisive. En effet, les adaptations ult\u00e9rieures de l’objectif ou de la structure d’une fondation sont g\u00e9n\u00e9ralement li\u00e9es \u00e0 des d\u00e9penses consid\u00e9rables, voire impossibles. <\/p>\n\n

    Par cons\u00e9quent, si vous souhaitez cr\u00e9er votre propre fondation d’utilit\u00e9 publique, vous devez vous informer de mani\u00e8re approfondie, prendre les d\u00e9cisions les plus importantes de mani\u00e8re r\u00e9fl\u00e9chie et veiller \u00e0 disposer d’une base juridique et financi\u00e8re solide.<\/p>\n\n

    Comment cr\u00e9er une fondation en Suisse ?<\/strong><\/h2>\n\n

    La cr\u00e9ation d’une fondation commence bien avant l’acte de constitution proprement dit. Si vous \u00eates d\u00e9j\u00e0 familiaris\u00e9 avec la d\u00e9finition et le fonctionnement d’une fondation<\/a>, vous pouvez vous atteler \u00e0 la planification du contenu et de la strat\u00e9gie. Cela implique notamment de d\u00e9finir clairement l’objectif de la fondation, de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la structure organisationnelle et de planifier le financement de mani\u00e8re r\u00e9aliste. C’est la seule fa\u00e7on pour les futurs fondateurs de travailler efficacement avec la fondation \u00e0 long terme – ou d’\u00e9chouer d\u00e8s la reconnaissance par les autorit\u00e9s. <\/p>\n\n

    Il est donc utile de pr\u00e9parer un business plan au d\u00e9part : Quel est le capital de d\u00e9part r\u00e9aliste ? Quels sont les frais uniques et courants ? Quels sont les revenus ou les donations possibles par la suite ? Et comment les fonds peuvent-ils \u00eatre utilis\u00e9s de mani\u00e8re efficace et cibl\u00e9e ? <\/p>\n\n

    Objectif de la fondation : <\/strong>que repr\u00e9sente la fondation que vous souhaitez cr\u00e9er ?<\/h3>\n\n

    L’\u00e9l\u00e9ment central de toute fondation est son but. Il d\u00e9termine ce que la fondation peut faire – et ce qu’elle ne peut pas faire. Pour les fondations d’utilit\u00e9 publique, la r\u00e8gle est \u00e9galement la suivante : le but doit \u00eatre d’int\u00e9r\u00eat public. La formulation de ce but demande de l’exp\u00e9rience et du soin, car il ne peut \u00eatre modifi\u00e9 ult\u00e9rieurement que dans des conditions strictes. Il est donc recommand\u00e9 de d\u00e9finir l’objectif de la fondation avec des avocats ou des conseillers sp\u00e9cialis\u00e9s. Il doit \u00eatre clair, r\u00e9alisable et suffisamment flexible pour rester pertinent \u00e0 l’avenir. <\/p>\n\n

    Le document constitutif peut en outre contenir une clause dite de r\u00e9serve de modification d’objet. Il s’agit d’une clause qui permet des adaptations ult\u00e9rieures sous certaines conditions. Il est \u00e9galement utile de pr\u00e9voir une charte ou un r\u00e8glement d’organisation qui donne des orientations au conseil de fondation et sert de base strat\u00e9gique. <\/p>\n\n

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    Important :<\/strong>L’objectif de la fondation doit \u00eatre raisonnablement proportionnel au patrimoine existant ou pr\u00e9vu. Si, par exemple, vous poursuivez un objectif tr\u00e8s large et ambitieux avec peu de capital, vous courez le risque que la fondation ne soit pas reconnue ou qu’elle ne soit pas en mesure d’agir \u00e0 long terme. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

    Capital de la fondation : combien faut-il pour cr\u00e9er une fondation en Suisse ?<\/strong> <\/h3>\n\n

    Le capital minimum recommand\u00e9 par la loi pour une fondation en Suisse est de 50 000 CHF. Toutefois, celui-ci ne doit pas \u00eatre uniquement sous forme mon\u00e9taire. Les actifs tangibles tels que les biens immobiliers et les objets d’art ou les parts d’entreprise sont \u00e9galement autoris\u00e9s, mais doivent \u00eatre soigneusement \u00e9valu\u00e9s et v\u00e9rifi\u00e9s en termes de liquidit\u00e9 et d’affectation. Le capital de la fondation doit en principe \u00eatre int\u00e9gralement apport\u00e9 lors de la cr\u00e9ation. Il est possible de faire des donations ult\u00e9rieures, mais elles ne font pas partie du capital de fondation. <\/p>\n\n

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    Conseil :<\/strong>Dans la pratique, il s’av\u00e8re que le minimum de CHF 50’000 ne suffit gu\u00e8re pour g\u00e9rer une fondation de mani\u00e8re durablement viable. L’exp\u00e9rience montre qu’il faut un capital de fondation d’au moins 5 millions de CHF<\/a> pour qu’une fondation puisse g\u00e9rer durablement ses activit\u00e9s et effectuer des distributions r\u00e9guli\u00e8res – sans mettre en p\u00e9ril le capital lui-m\u00eame. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

    Co\u00fbts : Quelles sont les d\u00e9penses d’une fondation ?<\/strong> <\/h3>\n\n

    Avant de cr\u00e9er une fondation en Suisse, les fondateurs doivent tenir compte des co\u00fbts uniques et r\u00e9currents. Ceux-ci d\u00e9pendent de la taille et de la complexit\u00e9 de la fondation. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, il faut compter avec des d\u00e9penses uniques de 10 000 \u00e0 15 000 CHF. Cela comprend les frais d’avocat et de notaire, les frais d’inscription au registre du commerce et les d\u00e9marches aupr\u00e8s de l’autorit\u00e9 de surveillance des fondations. Les co\u00fbts peuvent toutefois varier en fonction du canton et de la complexit\u00e9. <\/p>\n\n

    A cela s’ajoutent les frais courants : comptabilit\u00e9, comptes annuels, obligations de r\u00e9vision, administration et, selon la structure de la fondation, le fonctionnement d’un bureau. Les fondations enti\u00e8rement g\u00e9r\u00e9es par des b\u00e9n\u00e9voles s’en tirent \u00e0 meilleur compte. Mais lorsque les activit\u00e9s de soutien augmentent, une structure professionnelle est g\u00e9n\u00e9ralement indispensable. <\/p>\n\n

    Le bon moment : cr\u00e9er une fondation en Suisse de son vivant ou par testament ?<\/strong><\/h3>\n\n

    Une fondation peut \u00eatre cr\u00e9\u00e9e soit de son vivant, soit en cas de d\u00e9c\u00e8s, c’est-\u00e0-dire par testament ou pacte successoral. Dans la pratique, de nombreux fondateurs pr\u00e9f\u00e8rent une forme mixte : la fondation est cr\u00e9\u00e9e de leur vivant avec un petit capital initial et compl\u00e9t\u00e9e apr\u00e8s leur d\u00e9c\u00e8s. Cela permet aux fondateurs de participer activement \u00e0 l’organisation de la fondation. Et leur volont\u00e9 est respect\u00e9e apr\u00e8s leur d\u00e9c\u00e8s. <\/p>\n\n

    Organes de la fondation : qui assume la responsabilit\u00e9 ?<\/strong><\/h3>\n\n

    Bien qu’une fondation soit consid\u00e9r\u00e9e comme une personne morale ind\u00e9pendante du fondateur, elle n’a pas de capacit\u00e9 d’action propre. C’est pourquoi toute fondation d’utilit\u00e9 publique a besoin d’organes qui fonctionnent. <\/p>\n\n

    Le conseil de fondation<\/strong>, g\u00e9n\u00e9ralement compos\u00e9 de trois \u00e0 cinq personnes, est au c\u0153ur du dispositif. Au moins un de ses membres doit \u00eatre domicili\u00e9 en Suisse. Le conseil de fondation assume la responsabilit\u00e9 strat\u00e9gique et veille \u00e0 ce que le but soit atteint conform\u00e9ment \u00e0 l’esprit de la fondatrice. Les membres du conseil de la fondation sont souvent b\u00e9n\u00e9voles, mais ils peuvent aussi \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s. <\/p>\n\n

    Le conseil de fondation est souvent assist\u00e9 par un bureau<\/strong>, en particulier dans le cas des fondations op\u00e9rationnelles qui travaillent sur leurs propres projets. Le bureau est responsable de la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie de soutien, de la communication, de l’administration et des contacts avec les destinataires – c’est-\u00e0-dire les b\u00e9n\u00e9ficiaires. <\/p>\n\n

    Chaque fondation est en outre soumise \u00e0 l’autorit\u00e9 de surveillance des fondations<\/strong>. Celle-ci v\u00e9rifie r\u00e9guli\u00e8rement que la fondation r\u00e9alise correctement son objectif. Selon l’orientation g\u00e9ographique, c’est soit l’autorit\u00e9 de surveillance cantonale, soit l’autorit\u00e9 de surveillance f\u00e9d\u00e9rale qui est comp\u00e9tente. <\/p>\n\n

    Le processus de cr\u00e9ation d’entreprise en quatre \u00e9tapes<\/strong><\/h2>\n\n

    La cr\u00e9ation d’une fondation se d\u00e9roule en plusieurs \u00e9tapes qui se succ\u00e8dent. Une vue d’ensemble claire des \u00e9tapes de la cr\u00e9ation facilite le processus et permet de s’assurer que la fondation est solide d\u00e8s le d\u00e9part sur le plan juridique, organisationnel et financier. <\/p>\n\n

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    1. Objectif et planification<\/strong>En premier lieu, les fondateurs doivent concr\u00e9tiser leur vision et d\u00e9finir tous les piliers : Quel est l’objectif de la fondation ? Comment peut-elle l’atteindre ? Quels sont les moyens disponibles ? Quand la fondation doit-elle \u00eatre cr\u00e9\u00e9e ? <\/li>\n\n\n\n
    2. Pr\u00e9paration juridique<\/strong>La deuxi\u00e8me \u00e9tape consiste \u00e0 r\u00e9diger l’acte de fondation et le r\u00e8glement. Ils contiennent entre autres le but, le patrimoine, le si\u00e8ge et la composition du conseil de fondation. <\/li>\n\n\n\n
    3. Cr\u00e9ation officielle<\/strong>L’acte de fondation proprement dit se fait par un acte authentique aupr\u00e8s d’un office notarial – \u00e0 d\u00e9faut, par testament ou pacte successoral. Ensuite, la fondation est inscrite au registre du commerce et obtient ainsi la capacit\u00e9 juridique. L’autorit\u00e9 de surveillance des fondations et les autorit\u00e9s fiscales sont \u00e9galement impliqu\u00e9es \u00e0 cette \u00e9tape. <\/li>\n\n\n\n
    4. Administration et fonctionnement<\/strong>Apr\u00e8s la cr\u00e9ation, les op\u00e9rations commencent : comptabilit\u00e9, rapports, promotion de projets, communication. Si vous souhaitez travailler de mani\u00e8re professionnelle, vous devez r\u00e9fl\u00e9chir tr\u00e8s t\u00f4t \u00e0 la structure ad\u00e9quate et aux outils num\u00e9riques de gestion de la fondation. <\/li>\n<\/ol>\n\n

      Avantages et inconv\u00e9nients : cr\u00e9er sa propre fondation en Suisse<\/strong> <\/h2>\n\n

      Une fondation d’utilit\u00e9 publique offre de nombreuses possibilit\u00e9s. En m\u00eame temps, il ne faut pas sous-estimer la charge de travail. Avant de cr\u00e9er une fondation d’utilit\u00e9 publique en Suisse, les fondateurs devraient se pencher sur les opportunit\u00e9s et les d\u00e9fis : <\/p>\n\n

      Avantages<\/strong><\/p>\n\n